Maandelijkse archieven: augustus 2021

Mensenrechten voor medewerkers en consument vaak doorslaggevend

Naast klimaat zijn biodiversiteit en mensenrechten de drie pijlers onder het duurzaamheidsbeleid. Vaak blijkt mensenrechten en de criteria die daaronder vallen bepalend om een tech leverancier af te keuren voor beleggingen. Zo is Tesla, oorspronkelijk opgenomen natuurlijk om hun positieve impact op het milieu, ondertussen afgevallen vanwege de onveilige arbeidsomstandigheden voor hun werkenden, en het verbod om lid te worden van een vakbond.

Bij Amazon mogen mensen wel lid worden van een vakbond, maar daar beïnvloedt het bedrijf de vakbondsverkiezingen en zijn die arbeidsomstandigheden in vooral de goederenpakhuizen niet ideaal. Maar Amazon scoort veel meer onvoldoendes, zoals voor privacy, concurrentievervalsing, verkoop van foute producten als wapens en bont, en voor de belastingmoraal, die vrijwel ontbreekt.

Privacy vanuit de GDPR doorslaggevend voor Google

Bij Google gaat het vooral mis vanuit privacy oogpunt. De tools van Google slaan te veel privacygevoelige gegevens op en gebruiken die om de reclame-inkomsten te optimaliseren. Vooral vanuit Europa is Eurocommissaris Vestager al tot driemaal toe succesvol in het beboeten van de tech gigant. Het gebruiken van Google-producten is echter zo gebruikersvriendelijk dat veel particulieren en organisaties hier toch gebruik van maken. Hier weer van afstappen zal ene hele klus zijn.

Big brother en gezichtsherkenning gevaarlijk, dus ook voor #HRTech

Privacy problemen spelen ook als factor bij een gigant als Microsoft, net als het inzetten van de software voor militaire doeleinden. Opvallend hier is dat vooral de investeringen die Microsoft deed in software voor gezichtsherkenning en bijbehorende big brother praktijken van overheden als de politie en bedrijven een probleem vormen. Ondertussen is Microsoft, maar ook IBM en Amazon, gestopt met dit soort beleggingen. Voor #HRTech partijen vooral in recruitment zijn dus gewaarschuwd hier heel zorgvuldig mee om te gaan.

Waar sla je dan data op?

De uitdaging voor duurzame (#HRTech) ondernemers is dan wel groot. De kantoorsoftware en operating systemen van Microsoft en Google zijn marktleider met weinig alternatieven. En voor het opslaan van data in de cloud zijn met Amazon AWS ernaast deze drie ook marktleider. Waar sla je als #HRTech leverancier dan je data op als je duurzaamheid belangrijk vindt? De ASN Bank zelf zit vast aan Microsoft. Er zijn wel Nederlandse hosting partijen te vinden die betrouwbaar genoeg zijn. En er loopt in Europa het Gaia-x project als alternatieve cloud dienst die privacy vooropstelt, maar net als meer Europese initiatieven gaat deze nog niet zo hard en is het niet bekend wanneer dit beschikbaar is.

Duurzame Tech, zoals Philips

Er zijn gelukkig ook Tech partijen waar het met de duurzaamheid wel goed gaat. Lovende woorden voor bijvoorbeeld Ericsson en het omgevormde Philips, vanwege een ‘sociaal DNA” als werkgever, voor de eisen gesteld aan kopers van business units als de consumenten elektronica en licht, en voor de eigen klimaatdoelstellingen. En met de ASN Bank Wereldprijs gaat de bank ieder jaar op zoek naar duurzame start-ups, zoals in the tech hoek Fairphone, die ondertussen de derde editie van hun duurzame smartphone met herbruikbare onderdelen verkoopt, en Somnox de slaaprobot.

Update 3-12-2021:

Ook Netflix toegevoegd aan het rijtje afgekeurde Tech giganten

In een nieuw onderzoek nu naar Netflix loopt het ook niet goed af voor BigTech. Weliswaar heeft Netflix recent klimaatdoelen gepubliceerd, dat kon ook niet anders, er zijn nog genoeg andere minnen over in het onderzoek. Zo is het gedrag van haar klanten, meer bankhangen of bingewatchen, zeker onder jongeren, in basis een slecht resultaat omdat mensen te weinig bewegen. Ook hier vinden we fiscale, belastingontwijk routes en een overbetaalde ceo. Opgeteld met zeer beperkt duurzaamheidsbeleid op het gebied van kinderarbeid, dieren op de set en andere vormen van uitbuiting heeft ASN doen besluiten niet in Netflix te beleggen.

{cta_arena kop=”Alle HRTech aanbieders op een rij” tekst=”Ben jij op zoek naar passenden en innovatieve #HRTech oplossingen? Gebruik dan onze HRTech Arena. Hierin vind je alle aanbieders per domein.” knop=”Bekijk de HRTech Arena” link=”/hrtech-arena” plaatje=”/uploads/Kennisbank/HRTech-Arena-150×150.png” ctaclass=”cta_arena”}

Voor het bedrijfsleven, de arbeidsmarkt, ondernemers, organisaties en werkenden heeft de pandemie een nieuwe werkelijkheid doen ontstaan. Een werkelijkheid die vraagt om aanpassing. Aanpassing aan de constant veranderende omstandigheden waarin wij ons werk doen en aanpassing aan de nieuwe technologie die we nodig hebben om ons werk te kunnen doen. Thuiswerken is een blijvertje, dat zien zo goed als alle managers tegenwoordig wel. Maar hoe zorg je ervoor dat, ook als werkenden vanuit huis werken, alles op rolletjes blijft draaien?

De website eFounders heeft in kaart gebracht hoe bedrijven met software en tech bijdragen aan de nieuwe technologie die thuiswerken ondersteunt. Dat doen ze op basis van drie categorieën, waarbij per categorie wordt gekeken naar hoe thuiswerken de manier waarop we werken heeft veranderd:

1. Intern: Samenwerking en management van teams

In deze eerste categorie wordt gekeken naar hoe het thuiswerken gevolgen heeft voor de manier waarop werkenden communiceren, creëren, brainstormen en anderen aansturen. Dit schept tal van mogelijkheden voor tools die een betere samenwerking bevorderen en een betere communicatie mogelijk maken. Het biedt ook kansen voor tools waarmee managers contact kunnen houden met hun teams.

2. Extern: Samenwerking met klanten en aandeelhouders

Ook processen buiten de organisatie zijn aanzienlijk veranderd tijdens de pandemie. Waar men voor de pandemie sterk afhankelijk van persoonlijke vergaderingen om deals te sluiten en kandidaten te strikken, van persoonlijke evenementen voor de netwerken tot kantoortelefoons die klantenondersteuning te bieden. Juist door het thuiswerken is, met de juiste technologie, een betere samenwerking met de aandeelhouders mogelijk. Welke technologie dat is, lees je bij deze categorie.

3. Wereldwijd: de rol van de organisatie & de arbeidsmarkt als geheel

De rol van de organisatie en de arbeidsmarkt als geheel zijn aan het veranderen door de pandemie. Nu de grenzen tussen werk en privé vervagen, hebben bedrijven nieuwe verantwoordelijkheden om hun werkenden zowel on- als offline veilig en gezond te houden. Nu werkenden hebben kunnen proeven van meer flexibiliteit, zoeken ze meer onafhankelijkheid. En nu kantoren (veel) minder aantrekkelijk worden, verandert ook de digitale infrastructuur. In deze categorie lees je over hoe de juiste technologie daarvoor kan worden toegepast.

Onder alle hoofdcategorieën zijn er subcategorieën, die specifieker laten zien welke bedrijven de tools creëren om goed op afstand te kunnen werken. We lichten er vier subcategorieën uit.

• Betrokkenheid

Als je samen op kantoor zit, kan een manager makkelijker voortgang bijhouden en complimenten geven. Op afstand wordt het lastiger om feedback en erkenning te geven, maar dankzij tools als Kona, Officevibe, Gather, Pyn, Culture Amp, en Jubiwee kan het wel. Er worden tegenwoordig veel eisen aan dergelijke tech gesteld: ze moeten betrokkenheid en productiviteit van nieuwe werknemers te stimuleren, zorgen voor meer samenwerking, en iedereen, van HR tot IT, te betrekken. Teambuilding wordt ook steeds meer een aandachtspunt voor organisaties en tools als Wavy, Thriver, of Jurnee springen in dat gat.

• Wereldwijde werving

Om toegang te krijgen tot het beste talent, willen en kunnen organisaties nu overal ter wereld werkenden werven, met tools die hen helpen navigeren door de regelgeving, wetten en praktische aspecten van elk land. De markt voor tools die dit aanpakken groeit ongelooflijk snel, met software als Deel, Remote, Jobbatical, WorkMotion, en Omnipresent.

• Bedrijfscultuur

Het behouden van talent via het aanbieden van extraatjes, het verbeteren van de sfeer via een tafeltennistafel of Playstation: via thuiswerken wordt het lastiger, al helemaal als men met flexibele krachten werkt. Fleex, Firstbase of Hofy helpen organisaties zulke geweldige extraatjes te bieden en bedrijfscultuur over te dragen. Het zorgen voor de gezondheid van werkenden is ook een extra belangrijke verantwoordelijkheid geworden. Door thuiswerken zijn de grenzen tussen werk en privé immers vervaagd, wat het risico op een burn-out verhoogd. Dankzij Moka.care in Europa, Talkspace, Modern Health of Lyra Health in de VS hebben organisaties meer mogelijkheden om deze nieuwe problemen aan te pakken.

• Freelancing

Freelancen was al populair voor de pandemie, maar de opmars gaat nu nog sneller nu de voordelen van een kantoorbaan zijn verdwenen. Dankzij speciale marktplaatsen kunnen freelancer zich in de etalage zetten, met het bekende Fiverr & Upwork, het meer exclusieve Toptal, en het meer gespecialiseerde Gigster, Comet, en Turing.