HR Tech in 2026: zeven experts delen hun verwachtingen

Van Prompts naar Agents

Waar ik vorig jaar nog sprak over AI en prompts, zie ik in 2026 een beweging in een rap tempo naar AI Agents: autonome digitale collega’s die taken uitvoeren, beslissingen voorbereiden en informatie ophalen over meerdere systemen heen.

Dit vraagt iets fundamenteels van organisaties. Alleen organisaties met een volwassen AI-governance, heldere verantwoordelijkheden en betrouwbare data kunnen deze agents effectief en veilig inzetten. 

Ik zie 2026 als een kantelpunt voor HR. De klassieke administratieve rol verliest terrein, terwijl nieuwe rollen ontstaan waarin regie, interpretatie, ethische afwegingen en impactanalyses centraal staan. Ik zie HR steeds meer bewegen richting een sturende rol. 

Een jaar van consolidatie 

In 2025 is de consolidatie in de markt ingezet. Smart Recruiters werd gekocht door SAP SuccesFactors, Paradox en verschillende niet HR-tools door Workday. In 2026 zullen meer en meer grote partijen kleintjes overnemen. Van kleine point solutions tot hele grote organisaties die overgenomen worden door nog grotere spelers. 

hh

hh

De AI Race

Vooral kleinere HR-afdelingen willen ook aan de slag met AI, maar in hoeverre zijn ze er klaar voor en gaat het iets opleveren? Eerst het handboek updaten en dan een AI-toepassing maken of draai je het om? Maak een plan voor waar je heen wil. Verdeel de stappen realistisch over het jaar zodat je aan het einde van het jaar inderdaad een stap voorwaarts hebt gezet en meegaat in de ontwikkelingen die bij jou passen.

hh

Van high-tech naar high-touch

De arbeidsmarkt van 2026 dwingt organisaties om hun workforce-strategie opnieuw uit te vinden. Nieuwe regelgeving, gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden, strengere regels rond zzp-inhuur en de opkomst van autonome AI-agents maken het klassieke flexmodel onhoudbaar. Tegelijkertijd blijft skills-schaarste structureel en stelt Gen-Z nieuwe eisen aan werkgevers. In een wereld waarin onzekerheid het nieuwe normaal is, ontstaat een arbeidsmarkt waarin high-tech en high-touch elkaar versterken en waar alleen organisaties die tijdig anticiperen toekomstbestendig blijven.

Tech enables touch: AI als collega van de mens

In 2026 wordt technologie geen vervanger, maar een creatieve partner van HR. AI neemt repetitief werk over, zodat mensen tijd hebben voor echte gesprekken, persoonlijke groei en betekenisvolle verbindingen. Organisaties die dit begrijpen, zien HR evolueren van ondersteunende functie naar strategische architect van werkervaring én businesspartner. HR speelt een cruciale rol in het vormgeven van nieuwe organisatiestructuren, leiderschap en de ontwikkeling van medewerkers. In een snel veranderende wereld zijn dit essentiële thema’s waarbij HR het verschil maakt. Tech wordt geen vervanging, maar een versterker van menselijke interactie. Wie dit goed organiseert, bouwt vertrouwen, betrokkenheid én een veerkrachtige organisatie voor de toekomst.

2026: Skills naast functies – en steeds slimmer ingezet

In 2026 passen steeds meer organisaties een skills-based aanpak toe naast het klassieke functiehuis. Eerst in werving en selectie, maar steeds vaker ook voor gerichtere ontwikkeling van collega’s. De focus verschuift naar inzicht in aanwezige en te ontwikkelen skills, waaronder leervermogen en soft skills. Ook de HR-technologie groeit stap voor stap mee en ondersteunt deze aanpak. Naarmate meer skills data voorhanden komen, kunnen HR tech tools steeds beter inspelen op verschillende fases in het skills based maken van HR processen. Denk hierbij aan het ontwikkelen van skills profielen; skills based assessment tools en een integrale skills taxonomie. Ik verwacht hier een paar mooie ontwikkelingen te zien van leveranciers en in de adoptie bij organisaties.

De conservatieven winnen

Vorig jaar voorspelde ik de doorbraak van skills-based HR. We zien wat voorzichtige stappen, maar van een echte doorbraak is geen sprake, en die komt er in 2026 ook niet. HR, het P&O-onderwijs, veel professionals, fiscalisten, managers, vakbonden en de politiek zijn simpelweg conservatief. Niet alleen in de VS, ook in Nederland.

Conservatieve HR houdt vast aan het bekende: cv’s, motivatiebrieven, bevooroordeelde interviews, salarisbeoordelingen, een maximum percentage flexibele schil en angst voor zzp’ers door de DBA. Progressieve HR-denkers, software ontwikkelaars en consultants verliezen het.

AI zal volop worden ingezet, maar vooral om de ouderwetse aanpak te automatiseren. Met als gevolg: massaal AI-sollicitaties die weer door AI worden gescreend. In de VS zijn nu al vacatures met meer dan 100.000 reacties. Succes in 2026!