De volgende 10 partners voor Demo_Day 2019 zijn bekend Geplaatst 7 maart 2019 door Mark van Assema Heel veel demo’s Demo_Day is hét event om je concreet te oriënteren op allerlei innovatieve HRTech oplossingen. Aan de hand van één-op-één demo’s, demo sessie en tech talks krijg je in een dagdeel een goed beeld van wat er is en wat je ermee kan. De eerste tien partijen zijn medio januari al bekend gemaakt. Daarnaast zijn er al ruim 250 aanmeldingen. We kunnen nu de volgende 10 deelnemers bekend maken: Tigris, Recruitment en Payrolling Cubiks, Talent management en Assessments Intelligence Group, Europese Arbeidsmarktinformatie Brandchart, Employer Branding Analytics Flipbase, Video Recruitment Het Creatiehuis, Employer Branding Indeed, Vacatures wereldwijd Mysolution, Staffing software UnderstandLing, AI Recruitment Firstbird, Employee Referral De teller staat dus inmiddels op 20 partijen en we zijn met een flink aantal al in vergevorderde gesprekken. Omdat het vloeroppervlak dit jaar meer dan verdubbeld zijn er nog plekken vrij voor leveranciers van Talent Management tooling. Neem voor meer informatie contact met ons op. Buitenlandse tech leveranciers Recruitment + Talent Tech Demo_Day krijgt ook steeds meer naam buiten de grensen van Nederland. Het Belgisch/Luxemburgse Skeeled, het Oostenrijkse Firstbird en Belgische Connecting_Expertise zijn al aangekondigd en binnenkort zullen nog een aantal buitenlandse partijen bekend gemaakt worden. Ook staat de Start-Up competitie open voor buitenlandse partijen via dit Engelstalige Start-Up Pitch formulier Tot 1 april voor slechts €35,- naar Demo_Day Ontdekken hoe en welke tools jouw recruitment kunnen boosten? Kom dan naar Demo_Day 2019. Aan de hand van demo’s, demosessies en tech talks kun je je oriënteren én tooling uitproberen. Tot 1 april 2019 meld je je met liefst 63% korting aan! Masterclass HRTech Wil je snappen hoe al die tools in deze HRTech Arena samenwerken, hoe je de juiste partijen selecteert en hoe je ze vervolgens op een Agile manier implementeert? Kom dan naar onze 2-daagse Masterclass op 28 en 29 maart aanstaande. Je krijgt daarbij dan een gratis kaartjes voor de Demo_Day. Geplaatst in Markt | Reacties uitgeschakeld voor De volgende 10 partners voor Demo_Day 2019 zijn bekend
De brug van HR naar het eiland ICT Geplaatst 5 maart 2019 door Mark van Assema Problemen met ICT projecten Dat ICT projecten vaak lastig zijn blijkt jaar op jaar weer bij de overheid. In een studie door het Financieel Dagblad naar 125 grote ICT projecten bij de overheid zijn kosten overschrijdingen en vertragingen aan de orde van de dag. Op die projecten zijn de kosten al met 1 miljard euro overschreden, oftewel met 20%, van 2,5 naar 3,5 miljard. Er stonden zelfs projecten op de lijst die meer dan 3 keer duurder werden, geen €30 miljoen, maar €100 miljoen. Het eiland ICT Is het nu zo dat ICT’ers op een eiland leven. Daarover ging de BNR Werkverkenners uitzending van 29 januari. In dit verslag bij Brainnet, hoofdsponsor van het programma (inclusief de integrale uitzending van BNR), is de conclusie dat het inderdaad zo is dat ICT’ers een bijzonder ‘volk’ zijn die niet altijd zijn aangesloten bij de rest van de organisatie. De verklaring wordt door de sprekers in de uitzending gezocht in de persoonlijkheidskenmerken van de gemiddelde ICT’er. ‘De’ persoonlijkheid van een ICT’er In het programma komt ook Jaap van Muijen, hoogleraar psychologie aan de Nyenrode Business Universiteit, aan het woord. Zij doen iedere 2 jaar een uitgebreid onderzoek onder 100.000 werkenden en daar komen voor ICT’ers een aantal persoonlijkheidskenmerken naar boven. Uiteraard zijn dit alleen gemiddelden en zijn er altijd uitzonderingen, Ze kennen beperkte extrinsieke motivatie en lopen alleen warm vanuit intrinsieke motivatie. Je kunt dus wel allerlei redenen aanvoeren waarom zij iets op een bepaalde manier ‘moeten’ doen, ze gaan het pas doen als ze zelf ervan overtuigd zijn dat het de goede manier is Ze hebben een sterke eigen verantwoordelijkheid en willen autonomie in hun beslissingen. Deze eigenschap versterkt door de combinatie met het vorige punt. Als je er dus in de communicatie dingen mis gaan en je ‘raakt ze kwijt’, dan is het risico dat ze hun eigen gang gaan en dingen gaan bouwen waar je helemaal niet op zit te wachten heel groot. Dat verklaart ook wel waarom projecten zo vaak mislopen. Door Agile te gaan werken los je een groot deel van dat risico op, omdat het nooit lang duurt voordat je het resultaat ziet van wat de ICT’er heeft gebouwd en dan kun je bijsturen. Flexwerkplekken niet passend voor ICT’ers In principe is het natuurlijk altijd goed om aan medewerkers zelf te vragen hoe zij prettig werken. De tendens naar grote flex ruimtes heeft ondertussen al meerdere negatieve ervaringen opgeleverd. Onderzoek laat zien dat meer dan de helft van de medewerkers liever niet op een flexplek werkt. Zeker onder ICT’ers past zo’n flexplek niet bij hoe zij graag willen werken. Meer thuiswerken kan dan een oplossing zijn, als er thuis een stille werkplek is tenminste. Vier tips voor het bouwen van een brug Hoe kun je nu als HR professional zorgen voor een betere samenwerking met de ICT’er? Accepteer hun persoonlijkheidskenmerken en geef ze ruimte om op hun manier te werken, een stille werkplek (met een noise cancelling headset), beperk het aantal meetings, en geef ze ruimte om mee te beslissen over de te bouwen software. Ga Agile werken in teams voor betere samenwerking, met een combinatie van HR, ICT en ‘de business’. En werk met een of meer van de digitale samenwerktools, in plaats van email en telefoon (liever niet bellen, want ze houden er niet van gestoord te worden in hun werk). Bijvoorbeeld kun je Trello gebruiken. Zet een ‘vertaler/tolk‘ in. Ook al is de communicatie via email en telefoon lastig, het gaat zeker niet helpen om ze dan voor live overleggen uit te nodigen. Je kunt beter op zoek naar iemand die hun taal goed spreekt, en de wensen die jij hebt kan vertalen in zaken die de ICT’er kan gaan bouwen. Dat kan iemand intern zijn of je kunt iemand inhuren. Bijvoorbeeld een ‘business analist’ of in een Agile omgeving is dat de ‘Product Owner’ die goed de vertaling kan maken. Om minder afhankelijk te zijn van zo’n vertaler en directer te kunnen schakelen kun je ook zelf op taalcursus. Precies om deze reden zijn we vanuit HRTech Review gestart met de HR Tech Masterclass. Je leert hier in 2 dagen een deel van de taal van de ICT’er te spreken, waardoor je zelf de brug kunt bouwen naar het eiland ICT. Schrijf je nu in voor die masterclass op 28 en 29 maart. Geplaatst in Beheren | Tags beheren | Reacties uitgeschakeld voor De brug van HR naar het eiland ICT
Kan HR met de juiste HR Tech tools de deur uit? Geplaatst 1 maart 2019 door Mark van Assema Beter van niet dus Om maar met de spoiler te beginnen, de conclusie van de uitzending was op zich geen verrassing. Uitbesteden van standaard administratieve HR processen is allemaal prima, maar zodra er uitzonderingen komen of het werk meer bij de kern van HR komt hou je de kennis beter in huis. In de uitzending komen onder andere Radbout van Hal, directeur Human Capital Group, en Jaap Paauwe, Hoogleraar Human Resource Studies aan de Universiteit Tilburg, aan het woord. Zij geven in de dit uitgebreide artikel bij Brainnet ook de redenen aan om delen van HR binnen boord te houden. En met de juiste HR Tech? In het vervolg artikel wordt Mark van Assema, oprichter van dit platform, geïnterviewd over de mogelijkheden van HR Tech in dit opzicht. De essentie voor HR is hetzelfde als bij andere sectoren waar automatisering al een volwassen status heeft. In een autofabriek zoals die van VDL in Born vind je wel 1.400 robots, toch staat de parkeerplaats nog vol met auto’s van de ook 6.000 medewerkers die daarbij nog nodig zijn. Voor HR zal het gebruiken van HR Tech dus nog veel meer ingeburgerd moeten raken en dat zal van de HR professionals een flinke mind-shift vereisen. Als jij klaar wilt zijn voor de digitalisering van HR schrijf je dan in voor onze 2-daagse Masterclass HRTech op 28 en 29 maart. Geplaatst in Markt | Reacties uitgeschakeld voor Kan HR met de juiste HR Tech tools de deur uit?
