Veel #HRTech bij de 25 onder de 25 van Sprout Geplaatst 22 mei 2019 door Mark van Assema De redactie van Sprout had er kennelijk een hele dobber aan met al de millenials die meer en meer vroeg aan het ondernemen slaan. Toch hebben ze er 25 geselecteerd, waarvan we er 6 uitlichten die ‘echte’ #HRtech zijn of er dicht tegenaan liggen. Via de links ga je naar de uitgebreide beschrijvingen van ieder bij Sprout: Learned.io Een start-up geleid door de 3 broers Kuijf met een platform dat bedrijven helpt millennials langer aan zich te binden en hun productiviteit te vergroten. Equalture Nog een familiebedrijf met de zussen Melkert die een screening en matching tool voor recruiters bieden. Eitje Met de eitje-app heeft de horeca een roosterplanning app met een social / communicatie platform waarmee roosters maken een eitje wordt. Priceless Places Voor het nieuwe werken komen steeds meer oplossingen om buiten een standaard kantoor samen te werken zoals met dit platform om horece locaties te koppelen aan werkplekzoekers. Ciphix De ultieme HRTech, die mensenwerk volledig vervangt, bestaat. Via Robotic Process Automation of RPA van Ciphix kun je vooral zeer repetitief werk van mensen door een stuk software laten overnemen. Eigen Bediening Een heldere naam voor een recruitment bedrijf waar je direct bediening voor je eigen feest of evenement kunt vinden. Tot 1 juni voor € 65,- naar Demo_Day Wil je Learned.io of allerlei andere Talent Tech partijen eens bekijken en zien hoe je jouw HR processen kunt moderniseren? Kom dan naar Demo_Day 2019 in Utrecht op 6 juni. Je kunt je hier aanmelden voor een ochtend of middag ronde voor €65,- of schrijf je in voor onze nieuwsbrief en ontvang direct een kortingscode voor €35 toegang. Geplaatst in Innovatie | Tags innovatie | Reacties uitgeschakeld voor Veel #HRTech bij de 25 onder de 25 van Sprout
HRTech Taal deel 4: Inzetten van ‘mobiele apps’ voor HRTech Geplaatst 21 mei 2019 door Mark van Assema Onderdeel in de HRTech selectie Een vast onderdeel in de meeste HRTech selectietrajecten is het aanbod aan mobiele oplossingen die beschikbaar zijn. In onze kennisbank vind je meer uitleg over de verschillende technische termen waar leveranciers waarschijnlijk over beginnen. Er zijn eigenlijk drie belangrijke elementen om hierbij rekening te houden: Minder functionaliteit HR is intern Het type app Minder functionaliteit Hoewel het sommigen nog steeds verbaasd kun je met een app niet “hetzelfde” als op een desktop. Zie je jezelf al uitgebreide rapportages maken op je mobiel? Natuurlijk niet. En dat geldt voor meer van de complexere functionaliteit. Apps worden vooral gemaakt voor eindgebruikers, niet voor HR, laat staan voor beheerders. En eindgebruikers willen een simpele Employee Experience. Dus een goede app is juist helemaal ‘uitgekleed’ en bevat alleen de hoognodige informatie om te solliciteren, verlof aan te vragen, een declaratie te maken, te communiceren met collega’s etc. HR is intern, geen openbare App Store meer voor maatwerk apps De app stores groeien behoorlijk de pan uit en om daar meer sturing in te geven heeft Apple bepaald dat ‘interne apps’ voor medewerkers niet meer in de openbare App Store mogen komen. Dat geldt specifiek voor apps die ‘maatwerk’ of ‘white label’ voor jullie worden gemaakt, niet voor de standaard app van een HRTech aanbieder die alle klanten gebruiken, die zal wel in de App Store staan. Je moet de maatwerk apps op een andere manier ‘distribueren’, bijvoorbeeld via een link in een mail of via een aparte, interne ‘[organisatie] app store’ pagina. Hiervoor heeft Apple een ‘Developer Enterprise Program’ opgezet, waarbij jullie IT afdeling een nieuwe maatwerk app moet laten goedkeuren en een publicatielink maakt. Dit is op zich gewoon een actie in het project, maar wel een waarbij je de eigen IT club weer nodig hebt. En een actie nu alleen voor iOS, nog niet voor de Android/Play en Windows stores. Zie dit voorbeeld voor de situatie in de Play Store met de Onboarding app van Appical. Wel een begrijpelijke actie van Apple, maar daardoor wel ingewikkelder voor HR. Het type app Je hebt deze termen misschien wel eens gehoord, een ‘native app’ en een ‘hybride app’, maar wat betekent dat nu eigenlijk. In onze kennisbank vind je de uitgebreide beschrijving met ook voor en nadelen per soort app. Dat is handig om te checken als je een selectietraject doet en de leverancier met een van deze types aan komt zetten. Een ‘native app‘, is een volledig maatwerk stuk software, dat ook nog eens per ‘operating system’ (OS) gebouwd moet worden. Op je desktop heb je waarschijnlijk Windows al als OS, op telefoons zijn iOS van Apple en Android van Google de leidende partijen. Aangezien zij beiden ongeveer de helft van de markt hebben moet je dus minimaal twee ‘native apps’ hebben om alle medewerkers te kunnen bedienen. Het voordeel is dat een native app wel alle functionaliteit, zoals je camera en microfoon, van je smartphone kan gebruiken. Een ‘web app‘, is ‘gewoon’ als een website die je bezoekt in een browser, maar dan op je mobiel. Dus vaak wel een lichte versie met minder functionaliteit, maar wel ‘OS onafhankelijk. Belangrijk nadeel is dat deze web app niet de functionaliteit van je telefoon kan gebruiken, dus geen foto’s kan maken en geen push berichten kan sturen. Een ‘hybride app‘ is de combinatie van bovenstaande twee. Het was bedoeld om de voordelen van beide te benutten, maar lijkt meer een combinatie van de nadelen van beide te zijn geworden. De ‘progressive web app‘ is de nieuwste generatie of eigenlijk een soort web app 2.0 en een betere combinatie van type 1 en 2. Het is OS onafhankelijk, hoeft niet in een app store gepubliceerd en kan wel alle functionaliteit van je smartphone gebruiken EN push berichten sturen. Aangezien mobiel gebruik nog steeds toeneemt is het goed dat je hier nu iets meer van af weet. Heb je nog vragen, laat een reactie achter hieronder. Geplaatst in Branche | Tags branche | Reacties uitgeschakeld voor HRTech Taal deel 4: Inzetten van ‘mobiele apps’ voor HRTech
Positieve performance management met Peddy Geplaatst 20 mei 2019 door Mark van Assema Op Demo_Day kun je in de Talent Tech demo corner kijken en luisteren naar Ergin Borova. In deze korte video stelt hij zich vast aan je voor: Borova is door 20 jaar ervaring als manager in het bedrijfsleven tot het inzicht gekomen dat het eenzijdige jaarlijkse beoordelingsgesprek, gestuurd vanuit de werkgever, niet werkt. “Daar is bij mij het zaadje geplant. Je moet het omdraaien, omdenken. Vanuit de medewerker denken, kijken naar hoe hij of zij zijn eigen performance een boost kan geven. Dat moet je als werkgever faciliteren, het potentieel van die werknemer activeren.” Het is de voedingsbodem geweest voor het ontwikkelen van Peddy. Medewerker voorop “Er zijn nog steeds bedrijven waar HR aan het eind van het jaar lijstjes invult en werkt volgens het traditionele functionerings- en beoordelingssysteem. Maar dat is hopeloos achterhaald, meer iets voor de jaren ’80”, zegt Borova. “Anno 2019 is de dynamiek dat medewerkers veel meer bezig zijn met persoonlijke ontwikkeling en performance.” Nieuwe tooling als Peddy spelen in op de trend naar employee journey en employee hapiness. Feed forward “Peddy is een speelse, laagdrempelige tool waarbinnen de regie bij de werknemer zelf ligt’, legt Borova uit. Naast teamdoelstellingen, voert de medewerker zelf individuele ontwikkeldoelstellingen in en zelfevaluatie staat centraal in de beoordeling. Dat doet de medewerker niet alleen; hij of zij is gekoppeld aan een coach (collegiale coaching), die volgens het omdenken-principe geen feed back, maar feed forward geeft. Oftewel, positieve ondersteuning om hem of haar verder te helpen. Ook kan de werknemer via het systeem door te swipen een collega kiezen om te sparren of advies te vragen. “Peddy is een sociaal platform dat aansluit bij het ‘ecosysteem’ van de werknemer”, zo vat Borova het samen. Succesgesprekken Borova ziet Peddy is een ‘applicatie om mensen te connecten, de dialoog aan te gaan’. Dat betekent ook dat werknemers zich vrij en prettig moeten voelen om van alles te delen. Peddy heeft er bewust voor gekozen geen directe koppeling met andere HR-systemen te maken. Het is uiteindelijk aan de medewerker en zijn leidinggevende zelf om te bepalen wat er wel en niet naar het personeelsdossier gaat. Borova: “De medewerker heeft de regie, die heeft de afstandsbediening in handen.” De rol van HR HR-medewerkers zijn een soort super users die via een dashboard (geanonimiseerd) volgen wat er in Peddy gebeurt. Dat past bij het idee van faciliterend leiderschap, waarbij HR kan monitoren en bijsturen. Fraai voorbeeld daarvan is de doorlopende geluksmeting; (twee-)wekelijks krijgt de medewerker twee vragen die aangeven hoe hij in zijn vel zit en of hij plezier heeft in zijn werk. Iets wat in traditionele medewerkersonderzoek eens per jaar gebeurt, gebeurt via Peddy constant. Borova: “Een doorlopende hartslagmeting waarbij HR dus altijd een vinger aan de pols houdt.” AFAS-koppeling De filosofie van Peddy blijkt aan te slaan in de markt. “Elke week komen er klanten bij. Wij willen nu graag doorgroeien van start up naar scale up”, legt Borova uit. Peddy richt zich op bedrijven tussen de 15 en 1.200 medewerkers in de publieke en private sector, met name in de dienstverlening. Implementatie van Peddy binnen bestaande systemen van organisatie is eenvoudig. Peddy heeft een universele Application Programming Interface (API), kent een koppeling met de Active Directory en een standaard koppeling met AFAS. Demo_Day Kennismaken met Peddy? Kom dan de presentatie van Ergin Borova tijdens Demo_Day op 6 juni a.s. om 13.15 of 16.45. In een interactieve sessie met leuke oefeningen ervaar je als deelnemer hoe het is om met een tool als Peddy te werken. Nog meer verdieping geven de twee demo’s Employer branding en Talent management die Peddy ook tijdens Demo_Day verzorgt. Geplaatst in Innovatie | Tags innovatie, Performance en Engagement | Reacties uitgeschakeld voor Positieve performance management met Peddy
Een leven lang leren met Learned.io Geplaatst 17 mei 2019 door Mark van Assema Start-Up competitie Demo_Day 2019 In maart en april vond de Start-Up competitie voor de Recruitment + Talent Tech Demo_Day 2019 op 6 juni in Utrecht plaats. In de categorie Talent Tech streden 6 partijen om een van de drie gratis start-up spots tijdens die dag en de mogelijkheid om zichzelf die dag twee keer te presenteren. In dit artikel en video met mede-oprichter Joost Kuijf zie je de Learned.io die de wild card voor meest vernieuwende Talent Tech tool. Hoe helpt jullie HRTech tool de Talenten in een organisatie? Learned ontwikkelt een platform dat bedrijven helpt millennials langer aan zich te binden en hun productiviteit te vergroten. Dit doet het Learned-platform door het opstellen van individuele ontwikkeltrajecten eenvoudig te maken. Op deze manier kan elke manager of HR-professional zijn/haar medewerkers doorlopend coachen. Waar is jullie Talent tool een oplossing voor? Met het Learned-platform heeft iedere HR-professional de mogelijkheid doorlopende ontwikkeltrajecten te maken. Het opstellen van ontwikkeltrajecten is de oplossing voor meerdere uitdagingen binnen jouw organisatie. Zo kan je ontwikkeltrajecten opstellen om: Af te stappen van het jaarlijkse functioneringsgesprek; Medewerkers te begeleiden van jr. naar sr. posities; Traineeships te professionaliseren; Individuele coachingstrajecten te maken. Wat maakt jullie Talent tool bijzonder? Learned: Is gemaakt voor continue performance management. Door ontwikkeltrajecten op te knippen in korte periodes gaan medewerker en manager vaker en beter met elkaar in gesprek. Verlaagt de werkdruk voor HR door medewerkers in de lead te plaatsen. HR bepaalt de structuur. Medewerkers geven hier zelf invulling aan. Is een volledig performance management systeem inclusief learning management. Zo is het één platform voor alle persoonlijke- en performance doelstellingen. Wat is de doelgroep voor jullie Talent tool? Het Learned-platform is geschikt voor bedrijven (10 – 500+ medewerkers) met veel millennials in dienst. Waarom? Omdat deze generatie door tijden van digitalisering zich moeten blijven ontwikkelen. Daarom is ruimte voor persoonlijke ontwikkeling de #1 reden voor millennials om werkzaam te zijn voor een werkgever. Klanten van ons zijn actief in: Consultancy, IT, Marketing, Detachering, Opleiders.Voorbeelden: Yacht, OrangeValley, Redkiwi. Bekijk de website Tot 1 juni voor € 65,- naar Demo_Day Wil je graag bovenstaande Talent Tech partijen eens bekijken en zien hoe je jouw HR processen kunt moderniseren? Kom dan naar Demo_Day 2019 in Utrecht op 6 juni. Je kunt je hier aanmelden voor een ochtend of middag ronde voor €65,-. Geplaatst in Innovatie | Tags innovatie | Reacties uitgeschakeld voor Een leven lang leren met Learned.io
Zo veel te zien op Demo_Day: 3e collega gratis Geplaatst 16 mei 2019 door Mark van Assema Meer dan 50 aanbieders van HR Technologie kun je zien bij de Recruitment + Talent Tech Demo_Day 2019. Dat is net als met wijn proeven bijna teveel voor in je eentje. Tot en met 31 mei kost een ticket € 65,-. Kom je samen met 2 collega’s om met volle aandacht alle partijen te gaan proeven dan is het 3e ticket gratis. Hoe werkt het? Ga naar de aanmeldpagina van Demo_Day 2019 en volg het aanmeldproces. Onderaan de aanmelding kies je voor de optie ‘opslaan en een extra persoon toevoegen’. Bij de 3e persoon vul je deze code in: XD474 D4C7 AC1C CBBC waardoor deze persoon een gratis ticket ontvangt. Heel veel demo’s Demo_Day is hét event om je concreet te oriënteren op allerlei innovatieve HRTech oplossingen. Aan de hand van één-op-één demo’s, demo sessies en tech talks krijg je in een dagdeel een goed beeld van de mogelijkheden en vooral ook wat je er zelf mee zou kunnen bereiken. Via deze lijst met al ruim 70 demo’s kun je vast oriënteren wat er allemaal te zien is op het event en je eigen lijstje gaan maken. Geplaatst in Markt | Reacties uitgeschakeld voor Zo veel te zien op Demo_Day: 3e collega gratis
