Maandelijkse archieven: mei 2023

Kirkman Company, YSE en Dialogue samen verder als ESG-dienstverlener Kyden

kyden-afbeelding_2

Organisatieadviesbureau Kirkman Company zorgt al 23 jaar voor transformaties van organisaties om zo hun doelstellingen in harmonie met de mens, de samenleving en de natuur te realiseren.

YSE helpt organisaties met veranderen, vernieuwen en versnellen door de interim-inzet van young professionals via werving, selectie, training en coaching.

Dialogue is een advies- en opleidingsbureau gespecialiseerd in training, mediation, coaching en intervisie. Het heeft als missie om duurzame organisaties te ontwikkelen door mensen en teams in de organisaties te versterken en om dialoog de norm in de samenleving te laten zijn.

Full-service ESG-specialist

Kirkman Company, YSE en Dialogue hebben de expertise in huis om organisaties versneld te transformeren op ESG-gerelateerde thema’s (Environmental, Social en Governance). De drie organisaties werken al langere tijd nauw samen. Het bundelen van de krachten in Kyden is hiermee een logische vervolgstap. 

Door de krachten te bundelen verwachten de oprichters een nog grotere impact te kunnen maken. Het is  hun ambitie om als full-service ESG-specialist een prominente positie op de Europese markt te veroveren. Investeerder FIELDS Group, met vestigingen in Amsterdam en München, is toegetreden als aandeelhouder.

Handrem moet eraf

Roy Klaassen, lid van het executive team van Kyden, ziet de versnelde transitie naar een duurzame samenleving als de belangrijkste uitdaging van onze tijd. “Organisaties zijn allemaal, in meer of mindere mate, bezig met richtlijnen rond milieu, sociale omstandigheden en bestuur. Er gebeurt gelukkig al veel om de positieve impact op mens en planeet te vergroten maar het tempo moet en kan omhoog. De handrem moet eraf.”

Toekomstbestendige bedrijfsvoering

“Vanwege ingrijpende veranderingen op het gebied van milieu-, sociale en governance-eisen en een toenemende intrinsieke motivatie vanuit consumenten, medewerkers en bestuurders, begeleiden we bedrijven binnen alle lagen in de organisatie naar een toekomstbestendige bedrijfsvoering. Bij Kyden geloven we in de positieve veranderkracht van individuen en teams om zowel afzonderlijke organisaties als gehele ecosystemen beter te laten presteren.”

Team Kyden

Kyden biedt diensten aan binnen de volgende drie domeinen: consultancy & transformatie, educatie & talent en technologie & data. Het executive team wordt gevormd door Harry de Haas (Dialogue), Stefanie van de Griendt (YSE), Roy Klaassen (Kirkman Company) en Joris van Gils (FIELDS). De non-executives worden Monique van de Griendt (eigenaar Dialogue), Erik van der Meulen en Han Hendriks (mede-eigenaren Kirkman Company en YSE).

Marktpositie verstevigen

Kyden bestaat vanaf de lancering uit zo’n 175 medewerkers. De dienstverlener gaat daarnaast actief op zoek naar bedrijven die binnen zijn strategie passen om de marktpositie verder te verstevigen en een grotere impact te maken. De merken Kirkman Company, YSE (inclusief de labels SKLLS en Connectors) en Dialogue blijven voorlopig naast Kyden bestaan. Op termijn gaan deze merken op in de nieuwe onderneming.

Geplaatst in Branche | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Kirkman Company, YSE en Dialogue samen verder als ESG-dienstverlener Kyden

Lepaya neemt Krauthammer over

Lepaya neemt Krauthammer over

Dankzij de overname van Krauthammer komt Lepaya nog beter tegemoet aan de behoefte van grote ondernemingen om topkwaliteit leiderschapstrainingen aan te bieden aan hun senior management, wat de transformatie van bedrijven wereldwijd verder ondersteunt.

Lepaya is door de overname de grootste zakelijke EdTech-aanbieder voor leer- en ontwikkeltrajecten van Europa met meer dan 400 medewerkers in dienst, verdeeld over Amsterdam, Londen, Berlijn, München, Stockholm, Parijs, Zürich, Brussel en Shanghai. Wereldwijd bedient Lepaya nu meer dan 1000 klanten, waaronder ING, Dell, Maersk, Backbase en Freudenberg.

Nu bedrijven in de huidige economische situatie voor de uitdaging staan om meer werk te doen met minder mensen, is de behoefte aan een impactvolle en schaalbare aanpak voor de training en bijscholing van personeel relevanter dan ooit. De vraag naar tastbare leerresultaten stijgt waardoor er steeds meer behoefte is aan platformen die impact maken met innovatie en engagement. Daarom is de combinatie van Krauthammer’s expertise op het gebied van diepgaande trainingen met Lepaya’s bewezen platformgedreven aanpak een belangrijke stap vooruit in deze sector. De gecombineerde organisatie wordt voor klanten het meest geavanceerde platform voor het vergroten van capaciteiten. 

Sinds de oprichting heeft Lepaya organische groei steeds gecombineerd met succesvolle overnames. Na de overname van AI-technologiebedrijven, zoals het in München gevestigde VCoach (nu Lepaya AI-Coach), het Amsterdamse Smartenup en de recente overname van het Londense SpeakFirst, heeft Lepaya met succes productportfolio’s geïntegreerd. Daarmee heeft het bedrijf bestaande portfolio’s en oplossingen van wereldklasse geholpen hun maatschappelijke impact te versnellen door sneller te schalen en meer bedrijven en lerenden te bereiken. “Wij zijn uitzonderlijk omdat onze technologie bewijst dat werknemers, na het doorlopen van onze programma’s, de vaardigheden die wij ze aanleren ook echt toepassen in hun werk”, aldus Peter Kuperus, co-CEO van Lepaya. “Geen enkele andere Europese speler kan dit op deze schaal”. 

De technologie van Lepaya bewijst dat door VR-technologie te combineren met face-to-face leren, leereffecten met 20 procent toenemen. Omdat innovatie ook voor klanten van Krauthammer steeds belangrijker wordt, kwam de overname door Lepaya als een logische volgende stap in de missie van de organisatie om voorop te lopen in de trainingsbranche. “Ik ben erg blij dat Krauthammer en Lepaya hun krachten bundelen”, aldus Frans van Kreuningen, CEO van Krauthammer. “Door de jarenlange ervaring en kwaliteit van Krauthammer te combineren met het aanbieden ervan op deze schaal via het platform van Lepaya en hun AI- en VR-gestuurde technologie, zijn wij in staat om bedrijven op elk niveau bij te scholen en te veranderen.” 

“De overname van Krauthammer is een belangrijke stap voorwaarts voor Lepaya. Hiermee wordt Lepaya voor ’s werelds grootste organisaties het belangrijkste platform voor het verhogen van de productiviteit en het behoud van personeel”, aldus René Janssen, co-CEO van Lepaya. “In ons amper vijfjarige bestaan, beïnvloeden we nu al het leven van meer dan 250.000 werknemers, een mooie prestatie op weg naar ons uiteindelijke doel om de volledige wereldwijde beroepsbevolking van 3,3 miljard te helpen.”

unnamedunnamed

Foto’s: René Janssen, co-CEO van Lepaya (links) en Peter Kuperus, co-CEO van Lepaya (rechts).

Geplaatst in Branche | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Lepaya neemt Krauthammer over

PwC treedt toe als aandeelhouder van Scorius

PwC treedt toe als aandeelhouder van Scorius

Organisaties ervaren stuk voor stuk de consequenties van de huidige krappe arbeidsmarkt. Het juiste talent vinden en werven is belangrijk, maar behoud en motivatie van ervaren medewerkers is net zo essentieel. Om een zo gunstig mogelijk werkklimaat te creëren is inzicht in de eigen organisatie noodzakelijk.

Technologie voor datagedreven HR

De samenwerking tussen Scorius en PwC geeft organisaties het nodige inzicht in wat er nu echt speelt op de werkvloer. Met technologie en meetinstrumenten voor datagedreven HR genereert Scorius objectief inzicht in de psychologische en gedragsaspecten achter onder meer verzuim, personeelsverloop en productiviteit. Ook worden momentopnames en langetermijntrends van elkaar gescheiden. PwC vertaalt deze inzichten naar advies en concrete verbeteracties om te implementeren.

Financieel inzicht door data

David Verhagen, Managing Partner bij Scorius en organisatiepsycholoog: “Onze technologie is in staat het sentiment van organisaties doorlopend te monitoren. Het is te vergelijken met een slimme thermometer in huis waardoor je altijd weet wat de temperatuur is en dit ook kan vergelijken met je energieverbruik. Door deze data te combineren met verschillende databronnen ontstaat ook financieel inzicht voor organisaties. Het verloop kan bijvoorbeeld met X% omlaag, door te investeren in Y, en dat levert Z op.”

Continu meten en snel ingrijpen

Beide partijen zijn trots op de samenwerking, waarmee PwC een minderheidsbelang krijgt in Scorius. Bas van de Pas, partner bij PwC: “Het gebruik van data-analyse maakt het mogelijk om op meer dan alleen onderbuikgevoel beslissingen te nemen. Waarom mensen ergens wel of niet willen werken en wat bijvoorbeeld de oorzaken zijn van ziekteverzuim, is allemaal te meten. Voor sentiment en wellbeing geldt dat ook en die kunnen met gerichte acties beïnvloed worden. Die slimme thermometer stelt ons in staat om dat op een continue wijze te doen zodat er snel ingegrepen kan worden in onverwachte omstandigheden.”

Gevolgen samenwerking

In de samenwerking met PwC levert Scorius de meetinstrumenten en data-analyse. PwC zal indien gewenst ondersteunen met advies en change management.

Met het minderheidsbelang van PwC in Scorius verandert er verder niets voor de huidige opdrachtgevers van Scorius. Ook in de toekomst blijft Scorius zelfstandig opdrachtgevers ondersteunen. Opdrachtgevers die dat willen krijgen met deze samenwerking laagdrempelig toegang tot het wereldwijde netwerk van ervaren PwC consultants. 

Geplaatst in Branche, Innovatie | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor PwC treedt toe als aandeelhouder van Scorius

VMS-systeem VNDLY en HR-software Workday geïntegreerd

maxwell-nelson-taiuG8CPKAQ-unsplash

VNDLY heet voortaan Workday VNDLY. Met deze naamswijziging bevestigt eigenaar Workday de volledige integratie van het Vendor Management Systeem (VMS) VNDLY en de Human Capital Management-software (HCM-software) van Workday tot een systeem voor het integrale beheer van het volledige personeelsbestand.

Eind 2021 kondigde HR suite wereldspeler Workday de overname aan van VNDLY. Na de overname koppelde Workday het Vendor Management System (VMS) van VNDLY aan zijn eigen software voor Human Capital Management en de financiële suite voor de afhandeling van inkooporders en facturen.

Tool voor Total Talent Management

De naamswijziging markeert een belangrijke mijlpaal in de integratie van VNDLY met Workday. Door de integratie van beide pakketten kunnen klanten nu gebruik maken van een systeem voor Total Talent Management. De software kan worden ingezet voor het beheer van vast en tijdelijk personeel.

Organisaties vullen hun personeelsbestand steeds vaker aan met tijdelijke medewerkers om kritieke leemtes in skills op te vullen en het personeelsbestand snel op te schalen. Toch zegt volgens een onderzoek van Deloitte uit 2022 slechts 30% van de bedrijven dat ze voldoende voorbereid zijn om een personeelsbestand te managen dat steeds afhankelijker is van externe medewerkers. Volgens een onderzoek van HR People + Strategy uit 2019 wordt 68% van de flexwerkers gewoonlijk niet meegenomen in de budgettering, planning en prognoses van de organisatie.

Beheer van vast en tijdelijk personeel

Workday VNDLY helpt organisaties bij het beheren van hun tijdelijke arbeidskrachten als onderdeel van hun gehele personeelsbestand. Het pakket  – nu met Workday’s volledige productsuite – biedt organisaties volledig inzicht in hun gehele personeelsbestand, inclusief totale kosten, het plannen en ontwikkelen van talent om aan de personeelsbehoeften van de organisatie te voldoen, en het beheersen van compliance- en beveiligingsrisico’s voor tijdelijke werknemers.
 


Meer weten over VMS-systemen?

Lees dan het onderzoeksrapport naar ‘VMS-systemen in België en Nederland’ van Marleen Deleu en Mark van Assema, uitgegeven bij NextConomy en ZiPconomy en hier gratis te downloaden. Het rapport is ook als printversie verkrijgbaar voor € 29,50 incl. btw en verzendkosten. Stuur hiervoor een mail naar sales@zipconomy.nl

Geplaatst in Branche, Innovatie | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor VMS-systeem VNDLY en HR-software Workday geïntegreerd

Diversiteit en Inclusie verbeteren, ook met tools

People, the manual

Het programma begint met een keynote van Ghita Ramdhiansing, chair van de Universal Interaction Foundation (UIF) en auteur van het boek ‘People, the manual’.

“Ghita is an expert on human interaction and will talk about interactions between people with different backgrounds. All people are different and hence prefer different styles of communication. In her talk she will lay the groundwork for better understanding between different types of people.”

werf-event

HRTech en D&I?

Met 15 sprekers zit de dag vol met een mooi programma over dit steeds meer omarmde onderwerp. Ook HRTech kan ondersteunen bij het verbeteren van diversiteit en inclusie. Zo spreken verder onder andere:

  • Wouter de Jong, Aanjager Arbeidsmatchplatform (initiatief van Alliander). Wouter spreekt over “Skills-based en AI-gedreven Recruitment & Talent Mobility bij Alliander”, waarbij ook besproken wordt hoe je met AI verborgen capaciteit onder medewerkers aan kunt boren, hoe je taken kunt (her)verdelen en externen flexibel in kunt zetten.
  • Eveline Offermans, Head of Talent Acquisition STX Group. Eveline spreekt over “Objectief talent selecteren op basis van het brein”, waarbij ze Brainsfirst gebruiken om met inzichten uit het brein in staat  te zijn om op een objectieve, eerlijke en inclusieve manier talent te identificeren en selecteren.

  • De afsluitende keynote met Elin Oberg Martenzon, CEO Tengai, zagen we al vaker in Nederland en dat belooft weer een verfrissende talk te worden over “Eliminating bias with technology. Tengai was the first robot to actually interview candidates. Tengai has now evolved to an avatar. Are robots taking over the interview as well?”

Het DW D&I event is op 1 juni in Utrecht. Bekijk hier het hele programma en bepaal of je daar ook naartoe gaat.

Geplaatst in Innovatie | Tags | Reacties uitgeschakeld voor Diversiteit en Inclusie verbeteren, ook met tools