Connecting-Expertise is de eerste software partner van #HRTech Review in het zogenaamde Recruitment Flex domein. Dit domein omvat alle specifieke oplossingen voor het vinden van de beste tijdelijke medewerker, van uitzendkracht tot zelfstandig professional, voor je ‘workforce’ (een goed Nederlands woord is daar eigenlijk niet voor). Connecting-Expertise levert een zogenaamd VMS systeem, een Vendor Management Systeem, en een Marktplaats. Met een VMS kan een organisatie externe medewerkers op een transparante en juridisch correcte manier werven. De openbare marktplaats vergroot die transparantie omdat iedereen die dat wil de opdrachten kan zien, net als op een ‘werken bij’ pagina.

“Connecting-Expertise staat volledig achter de gedachte dat #HRTech Review definieert. We zijn zeer blij om een deel uit te maken van deze community en kijken met voorspoed uit naar wat de toekomst allemaal te bieden zal hebben. We verwachten vooral veel kennis te vergaren over de markten waarin we actief zijn zodat we deze informatie kunnen gebruiken bij het optimaliseren van onze processen.”, zegt Peter de Buck, partner bij Connecting-Expertise (C-E).

Om de glazen te heffen op het partnerschap en direct inhoudelijk aan de slag te gaan waren 2 HRTech Experts, Mark Bassie en Mark van Assema, aanwezig bij de TTM brainstorm sessie van C-E. Hier lees je een verslag van de brainstorm sessie en hieronder een hele snelle video impressie.

Total Talent Management, TTM, is het vervolg op Talent Management waarbij nu de totale populatie aan mensen die voor een organisatie werkt worden betrokken. C-E ziet bij haar klanten een groeiende vraag om het werven van vaste medewerkers, traditioneel met een ATS, te combineren met het werven van tijdelijke medewerkers, met het VMS van Connecting-Expertise.

Over Connecting-Expertise

Connecting-Expertise helpt bedrijven om een betere grip te krijgen op de inhuur -en beheerprocessen van alle mogelijke (tijdelijke) medewerkers. We leveren innovatieve oplossingen die onze klanten helpen in te spelen op de snel veranderende noden en markt. We doen dit via technologie die een oplossing biedt vanuit een Total Talent Sourcing invalshoek.

Voor meer informatie neem contact op met Peter de Buck

Over #HRTech Review

#HRTech Review is een onafhankelijk kennisplatform en community met als doel gebruikers van HR-technologie te stimuleren om voor hen passende en innovatieve oplossingen te zoeken. Om uiteindelijk de juiste oplossing te selecteren en implementeren zijn partners beschikbaar, een ‘expertpanel’ en consultancybureaus. #HRTech Review stimuleert innovatie door kennis te delen, door mensen en ideeën bij elkaar te brengen en door onderzoek uit te voeren. Dit doen we in samenwerking met ZiPconomy, de community over de flexibilisering van organisaties. Voor meer informatie neem contact op met Mark van Assema

En het wordt tijd ook. De wereld van werk wordt steeds dynamischer; mensen met meer dan 1 baan tegelijk, de ‘Gig Economy’, Agile projectteams, Communities en Flexwerken. Toch blijft HR zich richten op medewerkers met een vast contract. Tijd voor Human Resources om er te zijn voor alle Humans.

De reden dat HR zich nog focust op vaste medewerkers ligt zo’n 100 jaar terug toen het nog personeelsadministratie heette. Er kwam wetgeving rondom werktijden en andere  arbeidsvoorwaarden en de personeelsadministratie moest vastleggen dat aan alle regels werd voldaan. Toen kwamen ook de vakbonden voor organisaties die de regels niet goed volgden, wat weer verklaard waarom ook vakbonden traditioneel weinig op hebben met flex contracten.

Zoals het hoort ondersteund HR Tech de business en zo ontstonden op 2 specifieke HR processen het ATS voor het rekruteren van vaste medewerkers en de betalingen via de Salarisadministratie. Deze twee domeinen van HR Tech zijn specifiek gefocust op vaste medewerkers.

{cta_arena kop=”Boek: Mis geen talent” tekst=”Eigen medewerkers en ingehuurd talent zitten in veel organisaties nog in gescheiden ecosystemen. Maar er ontstaat nu een kantelpunt.” knop=”Bestel het boek” link=”https://misgeentalent.eu/” plaatje=”uploads/blogimages/2020/Mis-geen-talent.jpg” ctaclass=”cta_book”}

En toen kwamen de flexwerkers, rechtstreeks vanuit het adresboek van een manager of via een uitzendbureau, een detacheringsbureau of een werving & selectiebureau. De stroom facturen nam toe en de afdeling Inkoop wilde grip krijgen op die kosten. Zo ontstonden begin jaren 90 van de vorige eeuw de eerste VMS tools. Zo’n Vendor Management System heeft precies de focus op diezelfde 2 domeinen als hiervoor, rekrutering en betaling, maar dan voor de niet-vaste medewerkers.

Uiteraard gaat HR over veel meer dan alleen rekrutering en betaling. En voor die andere processen is de noodzaak voor onderscheid tussen vast en flex veel kleiner. Hoe je de verschillende HR Tech domeinen overzichtelijk kan positioneren voor flex én zie je op het eerste webinar op de vrijdag 28 september om 10.15 . Schrijf je nu in en kijk gelijk of er bij de andere 24 webinars uit de ZiPconomy en Werf& Webinar Week nog meer gratis interessante informatie te halen is.

In de wereld van Recruitment Flex kennen we in Nederland veel ‘inhuurmarktplaatsen’. Ruitenberg noemt hun versie ’talentmarktplaatsen’ waar het interne talent op zoek kan naar een nieuwe rol. Een term die nieuw is het domein van Talent Management en daarom noemt Ruitenberg dit ‘Talent Management 3.0’.

De persoon zelf zit aan het stuur

De kern van deze oplossing ligt bij het talent profiel. In feite is dit een soort intern cv dat je regelmatig update met de nieuwe vaardigheden/skills die je hebt geleerd. Ook interne projecten en vacatures krijgen vaardigheden mee die je nodig hebt of die je juist kunt ontwikkelen in de nieuwe rol. Zo kun je vraag en aanbod via vaardigheden bij elkaar brengen.

Relevante content

Daarnaast biedt Blue Carpet ook een Social module waar inhoud via groepen verspreid kan worden, als alternatief op een traditionele intranet functionaliteit. Als inhoud de koning is dan kun je niet zonder AI als de koningin. Door middel van Artificial Intelligence en Machine Learning wordt de content die je op je tijdlijn krijgt voor jou relevant gemaakt, net als we gewend zijn bij de publieke social media als Facebook en LinkedIn.

Talent Management 3.0

Juist het combineren van content aan talent management en vooral aan interne mobiliteit geeft je de mogelijkheid om meer zichtbaarheid te geven aan interne kansen voor mensen om iets anders te gaan doen of op zijn minst te leren. En blijven leren is voor steeds meer mensen een absolute noodzaak in het werk.

Het hele artikel lees je hier.