Maandelijkse archieven: augustus 2019

Vooruitblik Zukunft Personal Europe in Keulen, 17-19 september

Geplaatst 15 augustus 2019 door Mark van Assema

Organiseren voor verandering

In een serie van 3 blogs geeft een van de gast bloggers, Soumyasanto Sen, een overzicht van de nieuwe organisatievormen die de laatste 2 decennia zijn ontstaan. Een goed overzicht, met toelichting per stroming, dat je veel inspiratie geeft over manieren hoe je een organisatie minder bureaucratisch/hiërarchisch inricht en juist verandering en innovatie faciliteert.

The_drift_Blog

Hoe leiders omgaan met deze nieuwe manieren van werken kun je onder andere gaan horen tijdens de keynote van Marga Hoek, Global Thought Leader Sustainable Business and Capital, op donderdag 18 september om 15.00

Sprekers en presentaties

In het programma kun je naast thema’s en dagen ook zoeken op Engelse taal. Er zijn zo’n 20 sessies in het engels, naast de hierboven genoemde sessie zijn interessant:

  • 17-9; F*** The Noise: AI and Beyond – Artificial Intelligence candidate quality filter & micro network recruitment door Terence Hielscher
  • 17-9; Conversational Learning: Why good dialog is essential for your learnbot and how to achieve it door Dr. Cäcilie Kowald
  • 18-9; A compass for navigating in VUCA times – How a new type of leaders succeeds in times of change door Aviad Goz
  • 18-9; The Epic Challenge Program – Solving the Most Epic Challenges Facing Humanity and the Future Way of Working door Charles Camarda
  • 19-9; Living Your Big Five for Life at Work and Away door John Strelecky

Verder lijken deze keynotes een aanrader:

  • 17-9; Ready for Take-off – Wie die Lufthansa ihr Personal auf die Zukunft vorbereitet
  • 17-9; Digitale Transformation bei Bayer
  • 18-9; How to Assemble Singularities? door Talentsoft

Zukunft-Personal-Europe_Keynote-MuellerRelevante HRTech voor Nederland

Uit de bijna 800 exposanten hebben we een kleine selectie gemaakt die relevant is voor Nederlandse organisaties, omdat het geen ‘alleen Duitsland’ partijen zijn. Ze hebben minimaal ook een website in het Engels of Nederlands.

Natuurlijk zijn veel van de grote internationale spelers aanwezig:

Ook zijn er kleinere spelers, een aantal Nederlandse partijen, met een Suite oplossing:

Er zijn verschillende, sommige Nederlandse, Talent Management partijen:

Daarnaast zijn er partijen rond recruitment:

Zoals gezegd zijn er nog veel meer partijen, waaronder vast ook nog innovaties die we in Nederland nog niet kennen. Leuk om je te laten verrassen! Anderzijds is het aanbod dus wel heel groot en je hebt waarschijnlijk alle 3 de dagen nodig om alles te kunnen bekijken. Ga je maar 1 dag wees dan selectief en gebruik dit overzicht gerust!

Gratis kaarten!

Dit evenement duurt 3 dagen en kaarten zijn te koop vanaf €80 per dag. Keulen is zo’n 2,5 uur rijden vanaf Utrecht met de auto, 3,5 uur met de trein.

#HRTech Review is dinsdag 17 september aanwezig, ga je met ons mee? We hebben 20 gratis, meerdaagse tickets beschikbaar. Stuur ons een mail en dan krijg je een voucher code.

Geplaatst in Beheren, Innovatie | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Vooruitblik Zukunft Personal Europe in Keulen, 17-19 september

Boekreview: Hard gaan met de beste mensen

Geplaatst 13 augustus 2019 door Mark van Assema

Sprout_HardGaanVan start-up naar scale-up

Om een scale-up te worden gaat het niet alleen om omzet, maar vooral ook om aantal medewerkers. Om een scale-up te worden heb je mensen nodig, maar wel de goede. “Vergeet ervaring, kijk of mensen slim zijn en graag willen leren. De cultuurmatch, die is belangrijk. Klink misschien soft, maar je bedrijf wordt er keihard van” zegt Hugo de Koning, mede-oprichter van YoungCapital in het voorwoord.

In dit boek beschrijven ze, wat HR mensen als redelijk standaard HR processen zullen zien, maar dan op een manier waarmee onder andere Coolblue, Booking.com, Jellow, Swapfiets, Adyen en Bol.com hun groei bereikten:

  1. Hiring Plan
  2. Selectie
  3. Onboarding
  4. Cultuur
  5. Feedback
  6. Belonen
  7. Teamwork
  8. Leiderschap
  9. Mismatch

Dat ook oudere partijen gebruik maken van deze lessen komt via Apple, Unilever en Boston Consulting Groep langs. Voor de verschillende fases in de organisatie groei licht Wendy van Ierschot de VIE ‘HR road to scale-up’ toe.

HRTech voor scale-ups

Om die juiste mensen te vinden en persoonlijk te laten groeien gebruiken deze scale-ups allerhande HRTech tools. We schreven al eerder over de partijen die Sprout voor hun doelgroep in kaart brengt. De genoemde partijen in het boek zitten nog wel vooral aan de voorkant, de eerste 3 processen en Feedback en Teamwork, minder bij Cultuur, Belonen, Leiderschap en Mismatch. Zo komen de volgende HRTech partijen aan bod:

Op zich nog een beperkt lijstje, zeker voor een aantal groeistappen. Een conclusie daaruit is dat HR gelukkig nog heel veel mensenwerk is: goed kijken wat er gebeurd tijdens de groei en zelf beslissingen nemen over hoe verder. 

Uiteraard staan er een paar mooie quotes in het boek, deze om mee te eindigen:

“If you never want to be critized, don’t do anything new”, Jeff Bezos

Geplaatst in Branche | Tags | Reacties uitgeschakeld voor Boekreview: Hard gaan met de beste mensen

Digital Learning: We zijn nog maar aan het begin

Geplaatst 5 augustus 2019 door Mark van Assema

Fosway, een onderzoeksbedrijf op het gebied van HR Tech, heeft recentelijk in samenwerking met Talentsoft, een rapport uitgebracht waarbij de actuele situatie van digital learning in het bedrijfsleven tegen het licht wordt gehouden. Het rapport levert enkele interessante cijfers en inzichten, die als overkoepelende conclusie hebben dat er nog heel veel winst te behalen valt voor bedrijven op het gebied van digital learning.

Fosway_TS_DigitalLearning2Zo valt uit het rapport van Fosway op te maken dat waar 71% van de bedrijven die bezig zijn met een transformatie naar volledige ondersteuning van digital learning, slechts 5% van die bedrijven die transformatie ook daadwerkelijk heeft voltooid.

Het grote obstakel, zo valt te lezen in het rapport, is de mindset van bedrijven. Iedereen ziet en benadert digital learning op een andere manier. Digital learning is veel meer dan bijvoorbeeld e-learning. Wie optimaal gebruik wil maken van de mogelijkheden van digitale leeromgevingen moet elk stadium van digital learning bekijken en implementeren. Daarbij bijvoorbeeld kijkend naar de hedendaagse mogelijkheden op technologisch gebied – denk aan kunstmatige intelligentie.

Wat kan jij als HR doen?

Fosway_TS_DigitalLearningVoor HR-managers die kijken naar de optimalisatie van digital learning in de eigen werkomgeving is het dus back to the basics. Dat betekent dat we onszelf niet moeten vragen wat we implementeren maar eerder hoe we dat implementeren. In het dagelijks leven wordt ieder mens tegenwoordig op allerlei platformen en apparaten op een geavanceerde manier bediend. Wie vervolgens op werk een trage, slecht ontworpen of moeilijk functionerende software tegenkomt, haakt af. Kijk daarom als HR-manager naar welke digitale platformen al worden gebruikt op werk, en naar waar je het best afstand van kan nemen. Kijk naar de pijnpunten, maak een visie hoe je wil groeien en hou daaraan vast. Geen transformatie vindt plaats binnen een dag. Vraag jezelf daarbij af waarom je voor deze transformatie kiest. Waarom wil je digital learning toepassen? Wat verwachten jij, andere managers en het personeel eruit te halen?

Wat voor tech mogelijkheden heb je?

Er zijn diverse bedrijven die digital learning software aanbieden, en Talentsoft is de Europese leider. Software moet niet alleen ondersteunen en aanbieden, het moet ook activeren en aanmoedigen tot interactie. Bijvoorbeeld het platform van Talentsoft biedt software die aantoonbaar zorgt voor een verbetering van de werkervaring van het personeel van een bedrijf, met name omdat competentiemanagement, carrièremanagement en trainingsmanagement wordt gecombineerd.

Juist die combinatie biedt een uitgangspunt die dergelijke software moet bieden, wil je als HR-manager resultaat zien. Een volledige en afgeronde digitale transformatie betekent dat alle afdelingen van een bedrijf kunnen beschikken over goed functionerende en specifieke instrumenten om zich optimaal te ontwikkelen. Digital learning is ook een vorm van ‘Performance Support’, waar je met heel simpele tools al veel kunt bereiken. Die instrumenten zijn er al. Nu de bedrijven zelf nog.

Geplaatst in Innovatie | Tags | Reacties uitgeschakeld voor Digital Learning: We zijn nog maar aan het begin