Pixid Group gaat Amerikaanse VectorVMS overnemen Geplaatst 9 juli 2024 door Redactie VectorVMS, gevestigd in Raleigh, North Carolina in de Verenigde Staten, levert software voor leveranciersbeheer aan zowel zakelijke klanten als MSP’s (managed services providers) die zakelijke klanten ondersteunen. VectorVMS bedient momenteel meer dan 100 klanten wereldwijd, maar vooral in de VS, in de sectoren gezondheidszorg, financiën en overheid. Pixid biedt klanten oplossingen om hun externe personeelsbestand efficiënt te beheren. Als pionier op het gebied van digitale HR verbindt het bedrijf alle belanghebbenden in de waardeketen van tijdelijk werk met zijn end-to-end cloud-based technologie, en maakt zo een Total Talent Acquisition-oplossing mogelijk. VMS- en ATS-technologie Deze overname maakt van de Pixid Group een wereldwijde leider in de VMS-markt, door de expertise van VectorVMS in het middensegment van de markt en in de VS te combineren met de expertise van de Pixid Group op het gebied van VMS- en ATS-technologie en de focus op kleine en middelgrote bedrijven. Vanuit Pixid beschikt de groep nu over 4 VMS oplossingen: PIXID Frankrijk: met focus op de Franse uitzendmarkt PIXID VMS: wereldwijde focus op mid market VMS oplossing voor staffing bedrijven Connecting-Expertise: focus op Enterprise en mid market, alle contractvormen en een Marktplaats VectorVMS: focus op Enterprise accounts US, alle contractvormen “Er zijn nog een aantal andere acquisities gaande, ter versterking van de groepsstrategie, so more to come,” verklaart Peter De Buck, partner van Connecting-Expertise, deel van Pixid Group. Hij vult aan: “Wat ons betreft geen impact, we zijn volop bezig met het testen van onze nieuwe versie die in september in eerste fase naar onze suppliers en MSP-partners wordt uitgerold.” Geplaatst in Branche, Markt | Tags overnames en fusies, recruitment | Reacties uitgeschakeld voor Pixid Group gaat Amerikaanse VectorVMS overnemen
Nétive VMS, Magnit scoren hoog in internationaal VMS onderzoek Geplaatst 8 juli 2024 door Redactie Nétive VMS scoort opvallend goed in het gezaghebbende internationale vergelijkingsonderzoek van de Everest Group. In de EMEA-versie van hun PEAK-matrix staat Nétive VMS nu in de selecte groep ‘leaders’ en wordt in die categorie gezien als ‘star performer’. Nétive VMS bevindt zich, als enige VMS met Europese roots, in een select gezelschap samen met Beeline, SAP Fieldglass en Magnit. Het Belgische Connecting Expertise wordt door Everest Group gezien als een ‘major contender’. Voor Magnit, de geïntegreerde MSP en VMS oplossing en in Nederland vooral bekend door de overname van Brainnet, is de vierde keer dat het bedrijf in de kopgroep van leaders zit. Sterke punten Dat Nétive VMS als Europese partij goed kan inspelen op de verschillende lokale wet- en regelgevingen, noemt de Everest Group een groot voordeel. Daarnaast is het ook een sterk punt dat het VMS beschikbaar is in verschillende talen. Daarmee is het uitermate geschikt voor grensoverschrijdende inhuurprogramma’s. Verder wordt in het assessmentrapport aangehaald hoe Nétive VMS heeft ingespeeld op de groeiende behoefte door ook ‘blue collar’ externe medewerkers via het systeem te kunnen laten lopen, inclusief mogelijkheden voor planning en tijdregistratie. Ook roemt Everest de sterke workforce analytics module van Nétive VMS met daarin meer dan 100 standaard rapportages en dashboards met AI-toepassingen. Everest wijst verder op de open marktplaats die Nétive VMS biedt. Die is toegankelijk voor zowel de vraagkant, als leveranciers en zelfstandigen. Dit geeft de mogelijkheid tot ‘direct sourcing’. Bij Magnit roemen de onderzoekers juist de integratie van de MSP met eigen tooling. Verder heeft Magnit de productgerelateerde consultancy en training uitgebreid. Ook Magnit speelt in op het kunnen beheren van ploegendiensten en heeft nu een Contingent Referral Program, gericht op het herplaatsen van bekend talent. Een visuele weergave van de uitkomsten van het Everest-rapport is hier te vinden. Erkenning Een trotse Patrick Tiessen, CEO en mede-oprichter van Nétive VMS, ziet de uitkomst van dit rapport als een grote mijlpaal voor zijn bedrijf. “Dit is voor ons een erkenning van onze ambitie en het harde werken om het beste vendor management systeem (VMS) te leveren dat aan de steeds veranderende behoeften van onze klanten voldoet.” Tiessen is vooral ook blij dat de onderzoekers van Everest de meerwaarde zien van de recente overname en integratie van FlexForce Monkey. “Deze strategische zet versterkt onze positie en verbreedt ons dienstenportfolio,” legt hij uit. Nétive VMS Connect, waarin FlexForce Monkey nu is opgegaan, stelt uitzenders en detacheerders in staat sneller en efficiënter samen te werken met klanten die van een VMS gebruikmaken. Nétive VMS voegt, in de woorden van Everest, op die manier waarde toe in de gehele inhuurketen. Geplaatst in Markt, Onderzoek | Tags Nétive | Reacties uitgeschakeld voor Nétive VMS, Magnit scoren hoog in internationaal VMS onderzoek
HR Tech-dienstverlener Circle8 werft talent voor Aston Martin F1 Team Geplaatst 4 juli 2024 door Redactie Het Aston Martin F1 Team is in de afgelopen vier jaar gegroeid tot een team van meer dan 850 werknemers, maar is nog steeds op zoek naar nieuw talent. Intermediair Circle8 heeft de opdracht gekregen om dat talent te werven voor het formule 1-team, als Global Talent Matching Partner. “Het Aston Martin F1 Team zoekt tech- en IT-professionals die niet alleen supergoed zijn in hun vak, maar ook de juiste instelling hebben. Ze willen echte teamspelers die het leuk vinden om in nieuwe omgevingen te werken en een uitdaging niet uit de weg gaan”, zegt Guus Franke, oprichter en eigenaar van Circle8. “We zijn erg blij om Circle8 te verwelkomen bij het Aston Martin F1 Team als onze Global Talent Matching Partner”, zegt Sophie Auckland, Chief People Officer bij het Aston Martin F1 Team. “We hebben een ongekende groei gezien en onze ambitie is om ervoor te zorgen dat we het beste talent voor het team aantrekken. We voelden ons aangetrokken tot de aanpak van Circle8 en ik weet zeker dat zij zullen bijdragen aan ons succes op en naast de baan.” Geplaatst in Branche, Markt | Tags recruitment | Reacties uitgeschakeld voor HR Tech-dienstverlener Circle8 werft talent voor Aston Martin F1 Team
Het hoogste niveau van het #HRTech volwassenheidsmodel: Voorspellend/Proactief Geplaatst 2 juli 2024 door Thomas Vos Het HRTech volwassenheidsmodel biedt een raamwerk voor de evolutie van HR-technologie binnen organisaties. Niveau 5, het hoogste volwassenheidsniveau, staat bekend als ‘Voorspellend/Proactief’. Op dit niveau fungeren HR-processen als strategische middelen, waarbij technologie wordt ingezet om proactief en gepersonaliseerd HR-diensten te leveren. Hieronder gaan we verder in op de kenmerken, uitdagingen en kansen van dit niveau. Lees ook over de vier andere niveaus in het #HRTech Volwassenheidsmodel’ Het Ad hoc/Reactieve Niveau van het #HRTech Volwassenheidsmodel: Uitdagingen en Kansen voor HR Managers Het niveau van ‘Basis op orde’ in het #HRTech Volwassenheidsmodel: Onderweg naar consistentie en meetbaarheid Het niveau van ‘Gestandaardiseerde Processen’ in het #HRTech Volwassenheidsmodel: Streven naar uniformiteit en efficiëntie Het niveau van ‘In control/Beheerst’ in het #HRTech Volwassenheidsmodel: Nadruk op betrouwbaarheid Kenmerken van continue procesoptimalisatie In de moderne bedrijfsomgeving spelen HR-processen een cruciale rol als strategisch middel om de doelstellingen van de organisatie te realiseren. Op niveau 5 van het HRTech volwassenheidsmodel, waar voorspellende en proactieve HR-processen centraal staan, transformeren deze processen van ondersteunende functies naar kerncomponenten van de bedrijfsstrategie. Voorspellende HR-processen bieden organisaties de mogelijkheid om hun personeelsbeleid te transformeren van reactief naar proactief. Door gebruik te maken van strategische procesorganisatie, continue procesoptimalisatie, geavanceerde data-analyse en uitgebreide performance meting, kunnen organisaties niet alleen problemen voorkomen maar ook hun strategische doelen effectiever bereiken. Deze benadering maakt HR een onmisbare partner in het realiseren van organisatorisch succes. In dit niveau wordt de HR-technologiearchitectuur gekenmerkt door volledige digitale ondersteuning van HR-processen, gepersonaliseerde acties en tips, een geïntegreerd HRTech-landschap en een centraal voorportaal. Dit stelt organisaties in staat om proactief en data-gedreven HR-diensten te leveren. Deze architectuur zorgt niet alleen voor een efficiëntere en effectievere HR-functie, maar draagt ook bij aan een verbeterde medewerkerservaring en een sterkere alignment met de strategische doelstellingen van de organisatie. Een proactief HR-team, dat geavanceerde tools gebruikt om diensten te leveren, wordt ondersteund door een HRTech architect. Daarnaast bestaat het team uit digitaal vaardige professionals, dit is essentieel voor het succes van moderne organisaties. Het team is in staat om niet alleen in te spelen op de huidige behoeften van medewerkers en de organisatie, maar ook om toekomstige uitdagingen te voorspellen om daar vervolgens op te anticiperen. Door een strategische en technologie-gedreven benadering te omarmen, draagt een proactief HR-team bij aan de algehele groei en het succes van de organisatie. Het gebruik van voorspellende data en AI in HR biedt aanzienlijke voordelen voor fact-based decision making, gepersonaliseerde signalering en het beheer van een organisatiebreed data warehouse. Door deze technologieën te combineren met een strikt AVG-beleid, kunnen organisaties de voordelen van data-gedreven HR benutten terwijl ze de privacy en veiligheid van hun medewerkers waarborgen. Deze aanpak draagt niet alleen bij aan een efficiëntere en effectievere HR-functie, maar versterkt ook het vertrouwen en de betrokkenheid van medewerkers. De ultieme user experience in HR wordt gekenmerkt door een combinatie van gebruiksgemak, personalisatie en een sterke koppeling aan de bedrijfsmissie. Een HR-systeem kan de tevredenheid en betrokkenheid van medewerkers aanzienlijk verhogen door te zorgen voor maximaal drie kliks om een taak te voltooien, meer informatie te bieden dan gevraagd en door medewerkers positief te verrassen. Wanneer medewerkers zich gezien en gehoord voelen, kunnen zij hun werk effectief uitvoeren binnen de gestelde kaders. Dit leidt tot kwalitatieve output en een positieve werkervaring die bijdraagt aan het succes van de gehele organisatie. Uitdagingen & Kansen Uitdagingen Het integreren van verschillende HR-systemen en het waarborgen van consistente en betrouwbare data kan complex en tijdrovend zijn. Het waarborgen van de beveiliging en privacy van gevoelige HR-gegevens is een voortdurende uitdaging, vooral bij het gebruik van voorspellende data en AI. De behoefte aan een digital savy HR-team en een cultuur van continue procesoptimalisatie kan weerstand oproepen en vraagt om gedegen verandermanagement. De implementatie van geavanceerde HRTech-oplossingen vereist aanzienlijke investeringen in technologie en training. Het beheren van data governance en het waarborgen van datakwaliteit en integriteit zijn cruciale uitdagingen die moeten worden aangepakt. Kansen Gepersonaliseerde acties en tips en proactieve dienstverlening dragen bij aan een verbeterde employee experience, wat leidt tot hogere tevredenheid en betrokkenheid. Predictive data en AI bieden strategische inzichten die kunnen bijdragen aan betere besluitvorming en concurrentievoordeel. Continue procesoptimalisatie en digitale ondersteuning van HR-processen leiden tot hogere efficiëntie en kostenbesparingen op de lange termijn. Een geïntegreerd HRTech-landschap maakt effectiever talentmanagement mogelijk door beter inzicht in prestaties, ontwikkeling en potentieel van medewerkers. Agile methodologieën en een cultuur van continue verbetering bevorderen innovatie en flexibiliteit binnen de organisatie. Conclusie Om je gerust te stellen, onze experts hebben geen enkele organisatie gevonden die al op alle 5 onderwerpen op niveau 5 staat. Dat is ook niet nodig; het bereiken van niveau 5 vraagt om een strategische benadering, investering in technologie en mensen, en een cultuur van voortdurende verbetering en innovatie. De voordelen zijn echter aanzienlijk en dragen bij aan een toekomstgerichte, efficiënte en medewerkersgerichte HR-functie. Dit maakt niveau 5 een mooi streven voor ambitieuze organisaties! Geplaatst in Gebruiken, Implementeren, Selecteren | Reacties uitgeschakeld voor Het hoogste niveau van het #HRTech volwassenheidsmodel: Voorspellend/Proactief
Gesprekstechnieken oefenen met een avatar: blended learning dankzij AI Geplaatst 1 juli 2024 door Redactie Dorus is een op AI spraaktechnologie gebaseerde ‘DOOR-trainer’, ontwikkeld door DOOR Training & Coaching. Deelnemers hebben met Dorus de mogelijkheid om in een veilige omgeving gesprekstechnieken te oefenen. En krijgen op elk gesprek persoonlijke feedback op maat. “Dorus is er niet om de fysieke training te vervangen, maar juist te verrijken. Doordat deelnemers opgedane kennis uit e-learnings oefenen met Dorus, komen zij nog beter voorbereid naar de intensieve fysieke praktijktrainingen. En kan er na de fysieke training onbeperkt extra worden geoefend. Zo wordt maximale impact bereikt”, aldus Annemarie Veth, L&D Specialist bij DOOR Training & Coaching. AI voor blended learning De ontwikkelaars geloven sterk in een blended aanpak, waarbij e-learning en fysieke trainingen elkaar aanvullen en versterken. Deze aanpak zorgt volgens hen voor een efficiënter en effectiever leerproces. “Dorus ontstond vanuit de visie dat trainen met AI bijdraagt om praktijktrainingen meer impactvol en schaalbaar te maken”, vertelt Joost van der Weijden (CCO). Zij begonnen met trainen aan de hand van Virtual Reality (VR). “Dit werkte goed maar was ook complex, omdat je natuurlijk de VR-billen nodig hebt om het uit te kunnen voeren. Nu is Avatar-trainer Dorus super gemakkelijk te gebruiken vanaf iedere telefoon of computer. Realtime assessment Inmiddels is Dorus zo ver ontwikkeld dat deelnemers tientallen vaardigheden en competenties kunnen oefenen. Op elk moment van de dag, waar en wanneer ze maar willen. Dorus biedt directe feedback, past zich aan op het niveau van de deelnemer en ondersteunt continue ontwikkeling. Naast specifieke gesprekken oefenen, zoals een feedbackgesprek met een medewerker, of een verkoopgesprek, voert Dorus intakegesprekken om doelen af te stemmen en helpt hij ambities SMART te omschrijven. “DOOR biedt de mogelijkheid om alle input anoniem te delen in een slim dashboard voor leiders & L&D professionals, zodat inzichtelijk is welke competenties en vaardigheden verder ontwikkeld moeten worden. Een realtime continu assessment zeg maar”, zo geeft Joost Riphagen (CEO) aan. Geplaatst in Innovatie, Markt | Tags AI, L&D | Reacties uitgeschakeld voor Gesprekstechnieken oefenen met een avatar: blended learning dankzij AI
