Maandelijkse archieven: september 2020

#LearningTech is een oerwoud van losse platformen en systemen

Geplaatst 17 september 2020 door Mark van Assema
Bij het NextLearning event in Den Bosch spraken Marcel de Leeuwe en Alex van der Linden over het oerwoud aan tools die de laatste decennia in de L&D hoek is ontstaan. Centraal staat de vraag wat hier nodig is om in dat oerwoud door de bomen ook het bos te gaan zien, en zo te kunnen werken aan een #LearningTech ecosysteem in balans. 

Hoe groeit zo’n bos?

De sprekers nemen ons eerst mee in hoe zo’n bos aan learning tools typisch ontstaat bij een organisatie. Naarmate het L&D team volwassener wordt in hun dienstverlening neemt ook het aantal tools toe en groeit het bos. Ze zien daarin de volgende fasen:
  1. Behoefte aan vastleggen van gevolgde training en behaalde certificaten in een LMS. Een belangrijke randvoorwaarde hier is om direct een koppeling met het Core HR systeem te realiseren, zodat altijd het up to date medewerkers bestand in het LMS aanwezig is
  2. Naast klassikale en eLearning trainingen in het LMS is er behoefte aan een bredere Leeromgeving, die ook andere vormen van leren ondersteund, van blended learning tot social learning in groepen
  3. Nadat hiervoor standaard en maatwerk learning vooral werd ingekocht ontstaat nu de behoefte om zelf content te produceren. De eerste content creatie tools worden in gebruik genomen.
  4. Voor het continue up to date houden van reeds behaalde certificaten en andere tussentijdse leermomenten worden micro-learning tools toegevoegd in het bos
  5. In dit steeds vollere bos is het ondertussen tijd om de tools en de geconsumeerde learnings te kunnen alignen. Daar kun je nieuwe tools als een LRS, Learning Record Store, inzetten als centrale toegang en registratie van alle learnings.

learning ecosysteem

Een Learning ecosysteem

De wildgroei aan losse tools heeft functioneel een logica, voor eindgebruikers levert het een oerwoud op waar ze de weg kwijt raken. De mentimeter met de zaal levert al op dat 47% tussen 11-30 verschillende learning tools gebruikt. Bij KLM heeft Van der Linden al 65 verschillende tools op zijn lijstje staan.
Waardoor ontstaat die complexiteit en veelheid aan tools dan? Daar zijn allerlei redenen voor zoals een toenemende digitalisering van de gehele organisatie, technische mogelijkheden, door de zeker in Nederland ook al voor corona grote mate van remote werken, door compliancy eisen op certificaten, wetgeving zoals de AVG en de behoefte aan meer en meer on the job learning van de medewerkers. In feite maakt digitalisering het mogelijk om ook met de 70% en de 20% te richten in de aloude wijsheid van de 70-20-10 regel in L&D.

Case study: Care team van KLM wereldwijd

Een voorbeeld van zo’n learning eco systeem komt via het Care team bij de KLM. Dit is een wereldwijd team van vrijwilligers die worden ingezet op het moment dat er ergens op de wereld met een KLM toestel een ramp gebeurd. Zij verlenen bijstand aan slachtoffers en hebben contact met getroffen families. Het doet een beetje denken aan de presentatie later in de middag van André Kuipers, er is noodzaak tot training, voor ramp scenario’s die je eigenlijk nooit zou willen meemaken.
20200915_094054
 
Het opgezette learning ecosysteem bestaat nu uit een LMS voor de centrale ‘aansturing’ van de onderliggende tools, Single Sign On toegang tot Moodle met een push van de Moodle app. Hier zijn via video simulaties eerst realistitsche situaties te zien, die hierna door zelf video’s op te nemen ook online geoefend kunnen worden door de deelnemers. Op deze manier kunnen ook makkelijk updates in procedures en nieuwe risico situaties wereldwijd verspreid worden. Pas als laatste stap is er nog aanvullende klassikale training voor de puntjes op de i.

{cta_arena kop=”Het laatste #HRTech nieuws in je inbox?” tekst=”Abonneer je op onze nieuwsbrief en ontvang gratis het whitepaper: Hoe kies je de best passende tool uit de zee van #HRTech aanbieders? ” knop=”Nu inschrijven” link=”https://hrtechreview.us17.list-manage.com/subscribe/post?u=a3935ee4a0635aae9d9125d30&id=786c33c9b9″ plaatje=”/uploads/Kennisbank/robotje_nieuwsbrief%20150×150.gif” ctaclass=”cta_nieuwsbrief”}

De vijf tips voor een goed werkend Learning ecosysteem

Van der Linden en De Leeuwe sluiten af met vijf tips voor het inrichten van een goed werkend Learning ecosysteem:
  1. Denk in waarde voor de organisatie, niet in technologie
  2. Breng de learner / employee journey in kaart
  3. Zoek naar relevante data en inzichten en bevraag je organisatie
  4. Gebruik technologie standaarden (xAPI, LTI…)
  5. Zoek de verbinding tussen systemen, data en leveranciers
Dat Learning tools een wereld op zich zijn is wel gebleken tijdens dit event. Ook hier is koppelen voor de leveranciers en klanten de enige manier om uiteindelijk een goede employee journey te bieden.
Geplaatst in Branche, Innovatie | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor #LearningTech is een oerwoud van losse platformen en systemen

Focus L&D op deze 3 skills categorieën

Geplaatst 15 september 2020 door Redactie

Drie categorieën voor de 21ste eeuw

De vaardigheden van de 21ste eeuw kunnen worden onderverdeeld in drie categorieën: leervaardigheden, leesvaardigheid en levensvaardigheden.

1. Leervaardigheden

Deze vaardigheden benadrukken de mentale processen die nodig zijn om zich aan te passen aan (en te bloeien in) uitdagende, snel veranderende werkomgevingen. Leervaardigheden zijn ook de universele vaardigheden die u in bijna elke moderne werkomgeving nodig hebt. 

Kritisch en creatief denken, samenwerken en communiceren behoren allemaal tot deze categorie. Kritisch en creatief denken dwingt je om bepaalde zaken en routines vanuit een ander perspectief te bekijken, wat vaak resulteert in originele en slimme oplossingen. Communicatie en samenwerking bevorderen de uitwisseling van ideeën en maken compromissen mogelijk. Het resultaat? Een 360 graden beeld dat processen, oplossingen en productideeën vanuit alle mogelijke invalshoeken bekijkt.

Blog57_Image1-1000x351

2. Leesvaardigheden

Leesvaardigheden bieden medewerkers een gedegen theoretische basis. Ze stellen professionals in staat om belangrijke informatie uit de datahopen van het informatietijdperk te vinden, te begrijpen en te analyseren.

Feiten, grafieken en statistieken tot op de bodem uitzoeken? Begrijpt u hoe informatie wordt gepubliceerd? Je weg vinden in het moderne, zeer diverse medialandschap? Betrouwbare informatie onderscheiden van nepnieuws? U kunt het allemaal doen met geletterdheid, zoals informatievaardigheden, mediawijsheid en computationeel denken.

3. Levensvaardigheden

Levensvaardigheden hebben zowel een professionele als een persoonlijke component.

Je persoonlijkheid bepaalt bijvoorbeeld voor een groot deel of je een goede leider bent. Kenmerken zoals flexibiliteit, zelfregulerend vermogen en de kunst om goed te functioneren in een divers team zijn direct gerelateerd aan het karakter en de sociale vaardigheden van het individu.

Levensvaardigheden leven daarom op het kruispunt tussen harde en zachte vaardigheden.

Vaardigheden visualiseren

Als organisatie wil je weten of je alle skills van de 21 eeuw aan boord hebt. Je komt er snel achter door de vaardigheden van je medewerkers te visualiseren. Gelukkig heeft de informatiemaatschappij ook bruikbare instrumenten geproduceerd om de vaardigheden van werknemers te visualiseren!

De skills matrix is een goed voorbeeld; een schematisch overzicht van de vaardigheden en/of competenties van een medewerker. De voordelen?

  • Een overzicht van de mogelijkheden en beperkingen van uw mensen.
  • U ziet of uw organisatie een vaardigheidskloof heeft om op te lossen.
  • Werving wordt eenvoudiger en gerichter.
  • In een mum van tijd stelt u de juiste projectteams samen.

U kunt de matrices in Excel bouwen en onderhouden. De keerzijde is dat Excel erg tijdrovend en arbeidsintensief is. Bovendien is Excel complex en vatbaar voor menselijke fouten. AG5-software is beter afgestemd op het informatietijdperk van vandaag. AG5 vervangt al die losse Excel-sheets door één centrale online omgeving in de cloud. Hiermee kunt u lees- en schrijfautorisaties beheren voor elke individuele medewerker, team of afdeling. Bovendien kunt u de informatie in realtime en vanaf elk werkstation invoeren en bijwerken.

Dit artikel is een verkorte vertaling van dit blog oprichter Rick van Echtelt van AG5.

{cta_arena kop=”Whitepaper: Hoe kies je een tool?” tekst=”Ben jij op zoek naar geschikte #HRTech tools, maar weet je niet waar te beginnen? Ontdek hoe je de juiste tool selecteert met dit whitepaper.” knop=”Whitepaper downloaden” link=”https://www.hrtechreview.nl/index.php?page=kennisbank&kid=164″ plaatje=”/uploads/Kennisbank/robotje_nieuwsbrief%20150×150.gif” ctaclass=”cta_whitepaper”}

Geplaatst in Innovatie | Tags | Reacties uitgeschakeld voor Focus L&D op deze 3 skills categorieën

#HRTech Review Community meetup 9 september

Geplaatst 11 september 2020 door Mark van Assema

Wie is die community?

Onze community bestaat uit experts op het gebied van #HRTech. Dat zijn enerzijds zelfstandig adviseurs en projectleiders die organisatie helpen bij het implementeren en gebruiken van HRTech. Van de experts in onze community waren aanwezig Sandra, Saskia, Peer, Mark, Wilma, Annemarie, Lianne en Vincent. Anderzijds hebben we een aantal consultancy partners waarvan Cloudwatch, Bonte Bij en natuurlijke Kirkman Company zelf aanwezig waren. En van de technologie partners waren aanwezig eelloo, HR Office, Talentsoft, MoovOne, Cornerstone, PiCompany, Appical, Connecting-Expertise, Daywize en Curiosity Change Drives. De mix aan achtergronden en interesses, maar toch ook oude bekenden maakten van deze bijeenkomst weer een geslaagd, offline, evenement, ondanks de corona.

Business Development in corona tijden

De impact van corona op de community partners is over het algemeen nog beperkt. Een aantal partners kreeg wel flinke klappen toen grote klanten als KLM, Schiphol en Flora Holland door de crisis veel investeringen en uitgaven terugschroefden. Gelukkig is geen van onze partners eraan onderdoor gegaan.

Tijdens de meetup bespraken Mark van Assema van #HRTech Review en Jochem ter Steege van Cloudwatch aan de hand van een aantal stellingen hoe iedereen met de crisis omgaat op het gebied van business development, bij bestaande en nieuwe klanten. Een gedetailleerd verslag met tips en tricks volgt, deze krijgen jullie vast als voorschot.

Menti

De evolutie naar de Talent Marketplace

In een tweede inhoudelijke ronde tussen het eten door bespraken we de evolutie naar het nieuwe Talent Marketplace concept. Wat hier in feite gebeurd is het naar elkaar toegroeien van de domeinen Recruitment en Talent Management die je ook in onze Arena als hoofddomeinen naast Core HR terug vindt. Met meer focus op interne mobiliteit zullen recruiters naar misschien wel een 50-50 balans tussen interne en externe werving toewerken. Lees alvast de visie van Josh Bersin op die Talent Marketplace

De foto’s

Voor een indruk van deze avond, in het teken van corona en met oranje 1,5 meter hestjes, hier een aantal foto’s.

 

 
   

 

 Met dank aan Kirkman Company, speciaal Darko, voor de gastvrijheid!

{cta_arena kop=”Het laatste #HRTech nieuws in je inbox?” tekst=”Abonneer je op onze nieuwsbrief en ontvang elke twee weken het laatste nieuws over #HRTech ontwikkelingen. Zo blijf je goed op de hoogte.” knop=”Nu inschrijven” link=”https://hrtechreview.us17.list-manage.com/subscribe/post?u=a3935ee4a0635aae9d9125d30&id=786c33c9b9″ plaatje=”/uploads/Kennisbank/robotje_nieuwsbrief%20150×150.gif” ctaclass=”cta_nieuwsbrief”}

Geplaatst in Branche, Innovatie | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor #HRTech Review Community meetup 9 september

De top 100 softwarebedrijven vanuit de VS – met 13 keer plek voor #HRTech

Geplaatst 10 september 2020 door Mark van Assema

awardDe website Software Report brengt jaarlijks een top 100 softwarebedrijven uit, waarbij niet per se wordt gekeken naar de grootste bedrijven maar vooral naar welke bedrijven software hebben uitgebracht die daadwerkelijk impact heeft voor de wereldeconomie en het bedrijfsleven. Er wordt gekeken naar bijvoorbeeld data-analyse en business intelligence tot workflow tools, verkoopondersteuning en beveiliging. Er wordt gekeken naar hun klanten, naar organisatiesamenstelling en bedrijfsgroei. Kortom, de softwarebedrijven worden langs een inhoudelijke meetlat gelegd waarbij naar ‘alles’ wordt gekeken. Het mag geen verrassing heten dat in de lijst verschillende #HRTech aanbieders zijn opgenomen.

Wel of niet in de lijst?

Natuurlijk staan er een aantal grote en kleinere spelers in de lijst die we ook in Europa en Nederland veel tegenkomen. Er staan ook ‘alleen VS’ partijen, zoals in de payroll hoek, omdat dit een veel lokalere markt is. We hebben daarom ook onze domeinen toegevoegd aan iedere naam zodat je snel kunt zien of je meer wilt weten over een partij, dan kun je hun site bekijken.

Ook altijd goed om te bekijken wie niet op de lijst staan. Zo missen we als belangrijkste Microsoft, Oracle, ADP en Infor. Dat Talentsoft, SAP en Sage er niet opstaan is begrijpelijker voor een Amerikaanse lijst.

Wie staan er dan wel op, en op welke plek:

Workday (2) – Core HR en Talent Management

Toen Human Resource Management System (HRMS) PeopleSoft in 2004 werd overgenomen door Oracle, besloten David Duffield en Aneel Bhusri dat het tijd was om niet meer vast te houden aan fysieke servers, maar hun energie te steken in een cloudgebaseerde toekomst. De vrucht van hun samenwerking is Workday, een reus dat bedrijfssoftware op basis van abonnementen verkoopt. Sinds 2020 wordt hun platform gebruikt door industriereuzen zoals HubSpot, Netflix, ING en Booking.com, en ze kunnen teren op een hoge klanttevredenheid.

ServiceNow (3) – Employee Experience

ServiceNow, opgericht in 2003, is uitgegroeid tot een van de snelst groeiende bedrijven op de software markt. In het steeds veranderende moderne zakelijke ecosysteem moeten bedrijven de concurrentie voor blijven door in hetzelfde razendsnelle tempo te evolueren. Het ServiceNow-platform biedt tools voor automatisering en digitalisering voor of naast oudere, meer handmatige systemen.

Zoho (5) – Recruitment

Nu wereldwijd bedrijven steeds meer omslaan naar werk op afstand, zien veel bedrijven zich gedwongen zich radicaal aan te passen aan deze trend. Terwijl Google de schijnwerpers steelt, gaat het in India opgerichte Zoho nog een paar stappen verder. Het is gelukt om op het gebied van klantrelatiebeheer (CRM) de behoorlijk stevige concurrentie voor te blijven, waarna ook andere terreinen zoals HR zijn toegevoegd.

Tableau (6) – HR Analytics

Toen data-analyse en visualisatiesoftwarebedrijf Tableau in 2019 werd overgenomen door Salesforce, zetten veel mensen vraagtekens bij Marc Benioffs ‘softwarevrije’ filosofie. Business Intelligence is een van de meest cruciale componenten in het succes van ieder bedrijf, en Tableau biedt toevallig een van de meest populaire platforms aan. Zoals Bennioff over de fusie zegt: “We bieden onze klanten het beste van twee werelden”. Met Tableau kunnen organisaties ook vergaande HR Analytics oplossingen bouwen.

Cornerstone (15) – Recruitment en Talent Management

Cornerstone, met hun hoofdkantoor in Santa Monica, Californië, en daarnaast met kantoren over de hele wereld, is een bedrijf dat gelooft dat werkenden alles kunnen bereiken als ze de juiste ontwikkelings- en groeimogelijkheden hebben. Met overnames van onder andere Saba en Clustree bouwt Cornerstone haar platform nog sneller uit naar een breed Talent Management tool. De oplossingen voor de ontwikkeling van werkenden van Cornerstone omvatten uitgebreide wervingssoftware, een persoonlijk leerplatform, moderne trainingsinhoud, software voor ontwikkelingsgestuurde prestatiebeheer en gegevensbeheer en inzichten voor werkenden. Ongeveer 6.300 organisaties van alle soorten en maten gebruiken de software van Cornerstone, verdeeld over meer dan 75 miljoen gebruikers in meer dan 180 landen en 50 talen.

{cta_arena kop=”Alle HRTech aanbieders op een rij” tekst=”De grote #HRTech spelers vanuit Nederland vind je in onze HRTech Arena. Hierin vind je alle aanbieders per domein.” knop=”Bekijk de HRTech Arena” link=”https://www.hrtechreview.nl/index.php?page=aanbiedersgids&geofocus%5B%5D=1&geofocus%5B%5D=2&supsizes%5B%5D=2&supsizes%5B%5D=7&fsearchterm=&submit_form=Zoek” plaatje=”/uploads/Kennisbank/HRTech-Arena-150×150.png” ctaclass=”cta_arena”}

iCIMS (36) – Recruitment

Toen het bedrijf in 2000 begon in New Jersey, VS, was iCIMS op zoek naar een alles-in-één software voor het werven van talent. Twintig jaar later is het bedrijf een toonaangevend HR-cloud-wervingsplatform dat meer dan 4000 bedrijven wereldwijd bedient. Op de wereldwijde arbeidsmarkt zijn volgsystemen voor sollicitanten belangrijker dan ooit, en iCIMS is een leider wat betreft de werving van talent.

Gusto (46) – Core HR

Gusto is de afgelopen negen jaar een leider geweest op het gebied van human resource-technologieën voor grote en kleine bedrijven. Het bedrijf biedt cloudgebaseerde salarisadministratiediensten aan meer dan 100.000 klanten in heel Verenigde Staten, met software die uiteenloopt van urenregistratie van werkenden tot meer allesomvattend HR-beheer. Gusto wordt geprezen om het gebruiksgemak van de software, waardoor het dé tool is voor startende ondernemers die als hun eigen HR-afdeling fungeren. Werkenden kunnen zelfs geld opnemen tussen betaalperiodes met Gusto Cashout, waarbij moderne technologie wordt ingezet om te voorzien in de behoeften van de werkenden van vandaag.

Namely (54) – Core HR en Talent Management

Namely in New York is een gerenommeerde leverancier van HR-tools voor middelgrote bedrijven in de Verenigde Staten. Hun platform is een digitale alles-in-één Core HR tool die diensten levert die zowel werkgevers als de werkenden ten goede komen, zoals salarisadministratie en secundaire arbeidsvoorwaarden. Met de software van Namely wordt alles gedekt, van tijdbeheer tot compliance, waardoor bedrijven tijd besparen en leidinggevenden meer kansen krijgen om zich te concentreren op het tevreden houden van hun werkenden.

Avature (55) – Recruitment en Talent Management

Avature, opgericht in 2005 in New York City, is een toonaangevend softwarebedrijf voor human capital management waarvan de bekroonde SaaS wordt gebruikt door zowel bedrijven als ondernemingen. Het aantrekken van toptalent is essentieel voor alle bedrijven wereldwijd, en Avature maakt het volgen van topkandidaten gemakkelijker dan ooit met het toonaangevende Candidate Relationship Management (CRM). Diverse marketingtools zijn beschikbaar voor verschillende industrieën en carrièremogelijkheden, waardoor bedrijven aangetrokken kandidaten beknopt kunnen begeleiden naar een passende loopbaan. Avature Onboard maakt de inschrijving van nieuwe werkenden stressvrij en de functie Performance Management bevordert de betrokkenheid van werkenden.

Payscale (66) – Core HR

Ongeacht de staat van de arbeidsmarkt, biedt PayScale de essentiële service voor het volgen en vergelijken van salarissen voor een groot aantal bedrijfstakken en beroepen. Sinds 2002 verstrekt het in Seattle, Washington gevestigde bedrijf informatie over compensaties aan zowel individuen als bedrijven. Niet alleen kunnen individuen hun professionele waarde inschatten, bedrijven kunnen ook hun eigen beloningspraktijken grondig beoordelen.

Bamboohr (76) – Recruitment en Talent Management

BambooHR biedt bedrijven een dashboard waarmee klanten een volgsysteem voor sollicitanten kunnen gebruiken voor potentiële werkenden en een tracker voor beloningen voor bestaande werkenden. In 2019 merkte PC Magazine al op dat het bedrijf een “solide set functies en gebruiksvriendelijke interface” bood, en voegde eraan toe dat dit genoeg redenen waren om “het bovenaan onze lijst te plaatsen” met de beste HR-softwareopties.

Schoology (96) – LMS

Midden in een wereldwijde gezondheidscrisis is online leren een nieuwe norm geworden voor studenten en docenten, waardoor leerbeheersystemen (LMS) belangrijker dan ooit zijn geworden. Schoology, opgericht in 2009 in New York, is een cloudgebaseerd platform dat is gebouwd voor leren, klascoördinatie en sociale netwerken, dat docenten, studenten en gezinnen verenigt. Met Schoology wordt online onderwijs gemakkelijker gemaakt voor alle betrokkenen, waardoor een omgeving ontstaat die erop gericht is ervoor te zorgen dat studenten net zoveel kans van slagen krijgen als in een fysiek klaslokaal.

Justworks (99) – Core HR

Met de HR-softwaretools van Justworks kunnen organisaties salarisadministratie, secundaire arbeidsvoorwaarden, compliance en gegevens van werkenden beheren. Het kan bijvoorbeeld de salarisadministratie en vakantiedagen, de inschrijving van secundaire arbeidsvoorwaarden en belangrijke documenten van werkenden beheren. Er zijn meerdere transparant geprijsde, gelaagde abonnementen om uit te kiezen voor het beheer van backend-processen, en hun klantenservice is altijd beschikbaar en meedenkend, en kan gecontacteerd worden via telefoon, e-mail of chatbot.

Geplaatst in Markt | Reacties uitgeschakeld voor De top 100 softwarebedrijven vanuit de VS – met 13 keer plek voor #HRTech

De volgende stap in Talent Management volgens Bersin is de Talent Marketplace

Geplaatst 6 september 2020 door Mark van Assema

talent_marketplaceHet Talent Management domein binnen HR organisaties was tot tien jaar geleden vooral opgebouwd uit losse eilandjes, met een apart L&D team, een recruitment team voor instroom, en performance management als een van de vele taken van de HR adviseur. Door het ontstaan van Talent Management suites, die meerdere talent management taken koppelen, kun je nu bijvoorbeeld beter persoonlijke ontwikkeling, door coaching en opleiden, koppelen aan performance management.

Interne mobiliteit is de volgende stap

De laatste jaren, en nu zeker versneld door de corona crisis, komt er meer oog voor interne talentmobiliteit. Het bespaart niet alleen geld op werving, het stelt bedrijven ook in staat om expertise te vinden die vaak verborgen is in de organisatie. Daarnaast toont die bewuste aanpak van interne mobiliteit een sterk gevoel van betrokkenheid en verbondenheid bij de werkenden.

Bersin zegt: “Er zijn veel belemmeringen voor interne mobiliteit in organisaties. De grootste is cultuur: omdat de meeste bedrijven verticale loopbaantrajecten hebben, nemen ze een risico als ze een horizontale verandering van baan doorvoeren. De recruiter wil misschien iemand met meer specifieke ervaring; de interne kandidaat is mogelijk niet klaar voor de functie; en als ze falen of ondermaats presteren, kunnen ze hun oude baan niet terugkrijgen. En om het nog erger te maken: hun huidige manager laat hen misschien niet vertrekken.”

{cta_arena kop=”Alle HRTech aanbieders op een rij” tekst=”Ben jij op zoek naar passenden en innovatieve #HRTech oplossingen? Gebruik dan onze HRTech Arena. Hierin vind je alle aanbieders per domein.” knop=”Bekijk de HRTech Arena” link=”/hrtech-arena” plaatje=”/uploads/Kennisbank/HRTech-Arena-150×150.png” ctaclass=”cta_arena”}

De Talent Marketplace als ondersteuner van een cultuurverandering

“Duurzame, goed presterende bedrijven hebben dit ontdekt. Bedrijven als Cisco, Nestle, Google, IBM, GE, Procter and Gamble, General Mills, Unilever en Bank of America zijn al jaren “interne talentmachines”. Ze hebben een cultuur van interne groei opgebouwd, waardoor mensen tientallen jaren in het bedrijf kunnen werken en zichzelf voortdurend opnieuw kunnen uitvinden. En ze hebben geleerd dat dit een sterk soort leiderschap creëert: mensen die zich door het bedrijf bewegen, krijgen perspectief, culturele inzichten en kunnen op unieke en productieve manieren presteren dankzij hun relaties en kennis van alle onderdelen van het bedrijf.”

#HRTech aanbieders negeerden deze markt jarenlang. De meeste leveranciers van LMS en Performance Management bewezen lippendienst aan traditionele, verticale loopbaanontwikkeling. Ze boden ‘carrièrepaden’, ‘competentiemodellen’ en ‘succession planning’ aan in hun software, maar dit waren statische, moeilijk te gebruiken functies. Daarnaast waren recruitment systemen altijd 99% gericht op het werven van nieuwe medewerkers, zonder zicht op de interne kandidaten.

“Tegenwoordig gaat interne mobiliteit veel minder over ‘carrières’ en veel meer over ‘ervaringen en vaardigheden’. Goed presterende professionals willen nieuwe dingen proberen, aangrenzende vaardigheden leren, internationale opdrachten aannemen en de kans krijgen om met verschillende leiders te werken. Dit soort mobiliteitsscenario’s kan niet worden gepland of geprogrammeerd in loopbaanmodellen. Ze gebeuren in real-time. Dus de platforms die we nu nodig hebben, zijn anders.”

Bersin ziet drie modellen voor het groeien van het oude statische naar het nieuwe dynamische talent management:

talent marketplace maturity

Zoals je kunt zien, hebben deze modellen een enorme impact op hoe een organisatie wordt bestuurd. En daarom zijn de Talent Marketplace platformen zo belangrijk.

Betreed de Talent Marketplace

“De Talent Marketplace lijkt nauwelijks meer op een systeem voor “loopbaanbeheer”. Het laat mensen hun vaardigheden en ambities promoten; het geeft mensen tools om mentoren te vinden en te leren; het beveelt projecten en opdrachten aan die van belang zijn; en het beheert het zoeken, aannemen, inwerken en verplaatsen van mensen van rol naar rol. “

In feite geloof ik dat The Talent Marketplace, als platform, echt de toekomst is van ‘Talent Management’. Alles wat we doen om mensen te managen, valt uiteindelijk in dit systeem.

match

“Zoals je kunt zien, zijn er veel functies waarmee je rekening moet houden. De Talent Marketplace is als een combinatie van talent management, sociale netwerken en wervingssysteem in één. In veel opzichten is het net als je interne ‘LinkedIn’ binnen je bedrijf – inclusief wervingsfuncties, training en begeleiding.”

Voorlopers in Talent Marketplace platformen

De pionier op dit gebied is Fuel50, opgericht in de VS door twee bekende carrière coaches, die een platform gericht op skills management zijn gaan bouwen. Ondertussen zijn zij in omvang ingehaald door het uit Israel afkomstige Gloat, de huidige marktleider, die is ontstaan vanuit een recruitment oplossing. Vanuit Frankrijk komt een andere belangrijke speler, 365Talents, met vooral een goed UX ontwerp en vergaande AI toepassingen. Daarnaast zijn Hitch en Eightfold.ai nog specialistische spelers die op deze trend zijn ingesprongen.

TalentMarketplacet_July20

Ook de grote en bekende namen in #HRTech willen deze boot niet missen. Zij bouwen hun statische talent management om naar meer dynamische talent marketplaatsen en kunnen als het ware bestaande lego blokjes in een nieuw huis ombouwen. Partijen als Avature, Workday, IBM en Accenture bieden dit soort oplossingen al aan en andere als Talentsoft, Cornerstone, SAP komen er binnenkort ook mee op de markt

Ondanks de beschikbaarheid van platforms is dit geen productoplossing

“Hoewel ik deze aanbieders wilde noemen , wil ik je een belangrijk inzicht geven. Dit is geen uitdaging die kan worden opgelost door een platform te kopen. Het creëren van een cultuur van interne mobiliteit is een inspanning van top tot teen. Het verandert de manier waarop carrières werken; het verandert de manier waarop je mensen beloont en betaalt; en het verandert de aard van management, leiderschap en leren.”

Lees hier het hele artikel van Josh Bersin en luister naar de podcast.

Geplaatst in Branche, Innovatie | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor De volgende stap in Talent Management volgens Bersin is de Talent Marketplace