Het concept Talent Marketplace in breder perspectief

In het debinar van maandag 23 november kijkt Mark, vanuit de blik die hij ook hanteert in het boek dat hij schreef met Marleen Deleu, Mis geen talent, naar de ‘Extended Enterprise’. Talent dat voor een organisatie werkt is allang niet meer alleen in vaste dienst bij die organisatie, en de uitgebreide organisatie is meer en meer een ecosysteem waar mensen voor kortere of langere tijd hun talent inzetten en ontwikkelen. Organisaties die niet alleen ‘nemen’, maar ook ‘geven’ in de vorm van ontwikkeling, kunnen zo een netwerk van talent opbouwen EN hun employer brand versterken.

Nieuwe definities voor de Talent Marketplace

In een nieuw concept als de talent markplaats horen ook nieuwe definities. Het is bijvoorbeeld tijd om te erkennen dat die jaarlijkse HR of Performance cyclus nooit gewerkt heeft voor talent ontwikkeling en alleen maar bedoeld was om de jaarlijkse salarisverhogingen te rechtvaardigen. Gebaseerd op een lijst in het nieuwste Fosway rapport zijn hier een aantal nieuwe definities en termen te hanteren voor de talent marktplaats. 

Talent marktplaats tooling

Met een nieuw concept komen natuurlijk ook weer nieuwe tools. Amerikaanse tools kunnen door hun grote thuismarkt snel groeien met nieuwe wereldspelers als Gloat, eightfold.ai en Fuel50. Maar ook lokaal in Nederland zijn partijen al aan het innoveren om interne mobiliteit op de kaart te zetten, zoals bij eelloo, GiTP/PiCompany, AG5 en HROffice, die ook deze week te zien zijn (of later terug te kijken op ons YouTube kanaal).

Anderzijds hoef je niet altijd nieuwe tooling hiervoor te gebruiken. Vaak kun je met bestaande Talent Management of Recruitment oplossingen ook al stappen zetten en deze partijen, zoals deze week bijvoorbeeld te zien bij Talentsoft en Cornerstone, zitten ook niet stil en ontwikkelen razendsnel talent marktplaatsen met skills matching als kernfunctie.

Bekijk hier het webinar van Mark terug om het concept talent marktplaats in perspectief te kunnen zien.

Cultuur obstakels omver werpen

Om deze dynamiek rond interne mobiliteit te kunnen realiseren moeten wel een aantal obstakels uit de weg worden geruimd. De belangrijkste is de management mentaliteit rond het willen vasthouden aan het eigen team. Die managers staan vaak interne verschuivingen niet toe, waardoor medewerkers als enige uitweg zien om bij de organisatie te vertrekken. Over deze en andere obstakels is woensdag 25 november een paneldiscussie in de debinarweek. Hiervan komt later de replay beschikbaar.