De war for talent winnen met AI en technologie? ‘Hybride recruitment heeft de toekomst’

Waar recruiters voorheen een groot deel van hun tijd kwijt waren aan administratieve taken, nemen slimme algoritmes nu steeds meer over. Onderzoek van Phenom toont aan dat 80% van de hiring professionals met AI-tools ruim een derde minder tijd kwijt is aan alleen al het plannen en herschikken van interviews. Geavanceerde matchingtools, AI-chatbots en voorspellende analyses transformeren het hele wervingsproces.

AI is here to stay – maar de menselijke factor blijft onmisbaar

Maar volgens Dr. Dieter Veldsman, HR-strateeg bij AIHR, ligt de échte uitdaging niet in de technologie zelf. “We zien dat AI uitstekend is in het stroomlijnen van processen, maar zonder menselijke intuïtie mis je de verborgen parels”, waarschuwt hij. De toekomst lijkt dan ook te liggen in hybride recruitment, waarbij AI wordt ingezet voor data-gedreven beslissingen en efficiëntie, terwijl mensen zich richten op nuance en relatieopbouw. Organisaties die deze balans weten te vinden, creëren niet alleen een efficiënter wervingsproces, maar ook een betere kandidaatervaring.

Minder jobhoppers, meer focus op interne groei

Het tijdperk van jobhoppen lijkt ten einde. Waar na de coronapandemie nog massaal werd gewisseld van baan voor betere voorwaarden en een betere work-life balance, kiezen werknemers nu voor zekerheid. De ‘Great Resignation’ maakt plaats voor de ‘Great Stay’: steeds meer mensen kiezen ervoor om langer bij hun huidige werkgever te blijven.

“Deze nieuwe realiteit dwingt organisaties om hun talent anders te benaderen. Want met minder beweging op de arbeidsmarkt wordt de War for Talent vooral een interne strijd”,  analyseert Veldsman.

Employer branding bepaalt wie straks de beste talenten aantrekt

Met minder actieve werkzoekenden wordt het steeds belangrijker om op te vallen als werkgever. Kandidaten willen niet alleen een goed salaris en dito arbeidsvoorwaarden, maar zoeken een bedrijf waar ze zich mee kunnen identificeren. Een sterk en geloofwaardig werkgeversmerk kan daarin het verschil maken.

Veldsman benadrukt dat employer branding geen marketingtrucje is, maar iets dat diep in de organisatie verankerd moet zijn. “Mensen kijken verder dan een mooie vacaturetekst. Ze willen weten hoe een bedrijf écht werkt, wat de bedrijfscultuur is en of medewerkers zich er prettig voelen,” zegt hij.

Wat betekent dit voor recruiters en HR-teams?

Volgens Veldsman ligt de sleutel in een slimme combinatie van technologie, menselijk inzicht en strategische keuzes. AI en data kunnen helpen om processen te verbeteren, maar alleen als ze zorgvuldig worden ingezet.

“De arbeidsmarkt blijft in beweging. Bedrijven die investeren in hun mensen, transparant zijn over hun waarden en slim gebruikmaken van technologie, zullen de winnaars van morgen zijn,” besluit Veldsman.

HR Hotseat

Veldsman deed deze uitspraken tijdens de HR Hotseat LinkedIn Live-serie, een initiatief van Cegid HR. Tijdens een recente sessie sprak HR-influencer Neelie Verlinden met dr. Dieter Veldsman over de toekomst van recruitment.