Belgische HR-techscale-up talentguide wil Nederlandse markt veroveren

Het Belgische HR-techbedrijf talentguide haalt €1,3 miljoen groeikapitaal op om uit te breiden naar Nederland. Het AI-gedreven platform brengt bestaande en ontbrekende vaardigheden in kaart en koppelt die aan concrete leer- en ontwikkelstappen, zodat organisaties gerichter kunnen opleiden, plannen en intern talent laten doorgroeien.

Groeikapitaal voor product, engineering en uitbreiding

De investering wordt ingezet om de omzet-, product- en engineeringteams uit te bouwen. Talentguide werft daarvoor software- en AI-engineers en customer-successspecialisten in de Nederlandse markt. “Wat we met talentguide bieden, is een win-win. We versterken de inzetbaarheid van werknemers op lange termijn en vergroten de veerkracht van organisaties”, zegt Filip Tack, CEO van talentguide.

• Lees ook: Niet de juiste papieren, wél de juiste skills

Tekort aan talent vraagt om focus op skills

Volgens talentguide stevent de wereldeconomie tegen 2030 af op een tekort van ruim 8.000 miljard dollar als gevolg van een mismatch in beschikbaar talent. Naar schatting dreigen ruim 85 miljoen vacatures onbezet te blijven door een gebrek aan gekwalificeerde mensen. 

Talentguide: “Bedrijven hebben vaak te weinig inzicht in welke competenties ze in huis hebben en hoe ze die moeten ontwikkelen om in de toekomst relevant te blijven. Werknemers vormen daarbij dikwijls de grootste blinde vlek: hun vaardigheden zijn immers zelden in CV-databases gevangen. Bovendien veranderen noodzakelijke competenties door automatisering sneller dan de functieprofielen kunnen volgen. Dat vertraagt kwaliteitsvolle up- en reskilling, zorgt voor inefficiënte personeelsplanning en een lagere personeelsretentie.

Versnelling up- en reskilling

Vanuit het Gentse Wintercircus, een hub voor deep tech en AI in België, helpt talentguide voornamelijk middelgrote en grote ondernemingen om de competenties van hun personeel beter te begrijpen, gericht te ontwikkelen en duurzaam te plannen. 

Aan de hand van bestaande, ongestructureerde bedrijfsdata (loopbaan-cv’s, werkinstructies, functieomschrijvingen, evaluaties en integraties) genereert talentguide in eerste instantie een skillsgebaseerde functiearchitectuur en analyseert het vervolgens de huidige competenties van de medewerkers. 

“Die pragmatische aanpak zorgt ervoor dat bedrijven vanaf dag één aan de slag kunnen met bruikbare inzichten, en dat zonder dure of tijdsintensieve opstartfase”, zegt Tack.

AI genereert persoonlijke ontwikkelingsplannen 

Talentguide voorspelt ook de toekomstige vaardigheidsbehoeften, bijvoorbeeld in het kader van een omscholing of bijscholing naar aanleiding van een automatisering van bestaande bedrijfsprocessen. Het platform begeleidt de groei van werknemers via AI-gegenereerde persoonlijke ontwikkelingsplannen (POP’s).

Bedrijven als Travvant, MCC Verstraete, Banqup, Robovision, mtech+ en Syntra Bizz maken reeds gebruik van de AI-gestuurde skills-intelligence van talentguide.

• Lees ook: Einde aan diplomadenken: bedrijven en overheid schakelen naar skills

Investeringen om Europese groei te versnellen

Talentguide heeft € 1,3 miljoen opgehaald om met haar AI-gestuurde skills-intelligence de Europese markt te veroveren. Naast de investeringsfondsen NXT II, Travvant (Partena Professional), Miles Ahead Capital, imec.istart en de oprichters, namen ook ondernemers zoals Ewout Meyns (PieSync), Koen Handekyn (Allcrux, Nabu) en Jan Delaere (Delaware) deel aan de financieringsronde. 

“Te veel HR-beslissingen vertrekken vandaag nog vanuit gevoel. Talentguide toont hoe je met data en AI een objectief beeld krijgt van de skills op de werkvloer en van daaruit veel gerichter kan opleiden en doorgroeien. Dat is precies waarom wij in dit verhaal geloven”, zegt Miel Kurris, NXT II fund.

De investering zal gebruikt worden om het revenue-, product- en engineeringteam van talentguide te versterken. Talentguide is dan ook op zoek naar gedreven software- en AI-engineers, en customer success talent.

“Tegen de 2e helft 2027 mikken we op een jaarlijkse terugkerende omzet (ARR) van meer dan €1 miljoen bij een vijftig- tot honderdtal klanten”, zegt Tack. “Expansie op de Belgische, Nederlandse en Britse markt is onze focus op korte termijn.”