Redactie 19 november 2025 0 reacties Print Het 2025 Talent & People Success Grid van Fosway GroupEuropees onderzoeksbureau Fosway Group heeft ook dit jaar weer diverse tools voor Talent & People Succes, ofwel talentmanagementsystemen tegen het licht gehouden. De resultaten zijn weergegeven in de Fosway 9-Grid for Talent & People Success 2025. Talentmanagement wordt steeds belangrijker. De krapte op de arbeidsmarkt en de behoefte aan andere vaardigheden door onder meer technologische ontwikkelingen zijn hier oorzaken van. Maar ook in het kader van bijvoorbeeld duurzame inzetbaarheid en retentie is talentmanagement van belang. Om de talentstrategie vorm te geven en uit te voeren, spelen talentmanagementsystemen een centrale rol. Budgetten voor HR onder druk De markt voor talentmanagementsystemen had te maken met economische tegenwind. HR-budgetten staan onder druk, blijkt uit onderzoek van Fosway. De helft van de kopers van talentmanagementsystemen gaf aan dat de keuze voor een nieuw systeem was ingegeven om kosten te drukken. Ruim een derde van de HR-teams gaf aan dat de druk om kosten te verlagen ook druk gaf om HR-systemen te consolideren, wat betekent dat leveranciers van Talent & People Success risico lopen door vereenvoudiging van HR-systemen, aldus Fosway. Bovendien worden functionaliteiten die eerst bijzonder waren — bijvoorbeeld gericht op vaardigheden en talentmobiliteit — steeds meer mainstream. Integratie tussen platformen In de markt zijn er verschillende nichespecialistische oplossingen, waardoor we te maken hebben met een gefragmenteerde markt. Dit brengt uitdagingen met zich mee. Niet alleen op het gebied van kosten, maar ook op het gebied van adequate integratie tussen verschillende platformen. Slechts 3 procent van de HR-teams uit het onderzoek van Fosway geeft aan dat hun HR-oplossingen naadloos samenwerken. Dit heeft negatieve gevolgen voor de adoptie, innovatie, bruikbaarheid en gebruikerservaring. Focus op skills De focus in de HR-agenda op ‘skills’ is cruciaal om de organisatie toekomstbestendig te maken, zo gaf 90 procent van de kopers aan. Maar op dit moment geeft maar 16 procent van de organisaties aan zich te richten op vaardigheden. Hier is dus een enorm groeipotentieel voor de markt. Lees ook: Niet de juiste papieren, wél de juiste skills Human Capital Management-oplossingen vinden het echter lastig om meer te bieden dan een container voor vaardigheden. Zij zijn afhankelijk van gespecialiseerde aanbieders van skills-informatie om het succes van HCM-vaardigheden te ondersteunen. Focus op taken Naast vaardigheden draait het in de toekomst van werk om taken. Hier heeft AI een belangrijke rol. AI is een belangrijke bron als we nadenken over de toekomst van werk, maar AI voegt geen vaardigheden toe, maar voert taken uit. Om de vorm, expertise en aard te begrijpen van wat mensen op het werk doen en wat er door AI wordt gedaan, moeten taak- en werkontologieën gedefinieerd worden. Deze stap biedt gespecialiseerde aanbieders een marktvoordeel ten opzichte van HCM-leveranciers die nog steeds worstelen met vaardigheden. Lees ook: AI-agents geven HR-Tech start-ups een boost De verschuiving naar taken en werk stelt HR ook in staat een meer strategische rol te spelen in de transformatie van personeelsbestanden, waardoor de positie als strategische partner wordt versterkt. Volgens Fosway is werktransformatie mogelijk de belangrijkste verschuiving op de talentenmarkt in jaren. Marktplaatsen en strategische personeelsplanning Naarmate strategische personeelsplanning een centrale rol inneemt, breiden talent- en skillsmarktplaatsen hun functionaliteiten uit. Ze modelleren niet langer alleen welke taken en werkzaamheden in de toekomst door AI zullen worden uitgevoerd, maar analyseren ook de gevolgen daarvan voor de personeelsbezetting, vaardigheden en competenties van de toekomstige workforce. Lees ook: AI als onderdeel van de workforce: behandel de AI-agent als een werknemer Daarnaast geven deze platforms steeds vaker advies over hoe organisaties hun personeelsbestand optimaal kunnen vormgeven, bijvoorbeeld via interne ontwikkeling, werving van nieuw talent of de inzet van AI. Het 2025 Talent & People Success 9-Grid Het Fosway 9-Grid voor Talent & People Success is een multidimensionaal model dat je kunt gebruiken om de relatieve positie van oplossingen en leveranciers voor talentmanagementsystemen te begrijpen. Nieuwe namen in editie 2025 van Fosway’s grid voor Talent & People Success zijn: Engagedly (talent enablement suite) EVA.ai (oplossing voor skills intelligence en interne mobiliteit) HR Forecast (omgedoopt tot TalentNeuron na de overname) Revelio Labs (oplossingen voor workforce intelligence) Zest (specialist in prestaties op het gebied van medewerkersbetrokkenheid) Dit jaar zijn Rival, 15Five, Eloomi, Topia, PageUp en Profinda uit het Grid verwijderd, omdat ze niet voldeden aan de criteria voor opname. branche, Fosway, talentmanagement Print Over de auteur Over Redactie De redactie van HRTech Arena plaatst hier interviews en eigen artikelen. Daarnaast persberichten, aankondigingen of (met toestemming) overgenomen artikelen. Suggesties en tips kunt u sturen naar redactie[AT]zipmedia.nl Bekijk alle berichten van Redactie