Maandelijkse archieven: september 2022

Nieuwe samenwerkingscollectief Tellent bouwt aan bedrijf met ‘best of breed’ HRTech

We schreven eerder al over het samengaan van Recruitee en Sympa, vandaag wordt die samenwerking uitgebreid met een Franse en een Duitse HRTech partijen en onder de naam Tellent als nieuw merk gelanceerd.

Uit het persbericht

Recruitee, Sympa, Javelo en kiwiHR bundelen hun krachten als collectief onder de nieuwe naam Tellent. Hiermee verenigen zij de beste HR tech oplossingen in de markt. De namen van de samenwerkende bedrijven binnen het collectief blijven onveranderd.

Tellent

(klik hier voor de video over de lancering met de oprichters)

Met deze strategische stap biedt het collectief de beste oplossingen onder één paraplu. Tellent ziet dat de oude benadering ‘one solution for all’ niet langer geschikt is voor hedendaagse organisaties, omdat zij tegenwoordig meer specifieke eisen hebben. Organisaties hebben effectieve tools nodig die passen binnen hun eigen organisatie en strategie – ongeacht of die eisen nu regionaal, lokaal of functie-gerelateerd zijn.

Tellent is het grootste HR tech-ecosysteem in Europa met meer dan 500 medewerkers en 11 kantoren. Het collectief helpt klanten uit de hele employee journey met de meest vooraanstaande software en richt zich op HR-teams van middelgrote bedrijven. Daarnaast heeft Tellent ruim 6.000 klanten uit meer dan 100 landen. Bekende merken als Taco Bell, M&S, Asus, Red Bull Media House, Breitling, BMW en TNT gebruiken de oplossingen van Tellent om hoogwaardig talent te werven, te onboarden, personeelsgegevens beheren en teams in staat te stellen betere strategische beslissingen te nemen.

Het bedrijf verbindt mensen met de technologie, kennis, en partners die ze nodig hebben om te groeien in hun werk, dankzij de gebundelde kracht van de beste HR tech-oplossingen op de markt. Tellent kent een netwerk van meer dan 300 partners en is actief op zoek naar nieuwe vooraanstaande HR-oplossingen en partners op zich bij deze groep aan te sluiten, waardoor het meest uitgebreide HR tech-ecosysteem wordt gecentraliseerd.

Oprichter en CEO Perry Oostdam van het Nederlandse bedrijf Recruitee is toegetreden als CEO van Tellent. Keijo Karjalainen, oprichter en CEO van Sympa, is aangesteld als CSO. Daarnaast zal Providence Equity Partners als meerderheidsaandeelhouders Tellent ondersteunen om de groei en de ontwikkeling van nieuwe producten te stimuleren.

Meer informatie over Tellent kunt u vinden op: www.tellent.com

Geplaatst in Branche | Tags | Reacties uitgeschakeld voor Nieuwe samenwerkingscollectief Tellent bouwt aan bedrijf met ‘best of breed’ HRTech

Nieuw in ons expert panel: Frank Rhemrev

Frank_Rhemrev_HRTech_ReviewEven voorstellen

Frank Rhemrev, 55 jaar, getrouwd en woonachtig in Ede. ASC Projectmanagement: onafhankelijk, kritisch met een glimlach. Ik zorg er voor dat alle betrokkenen actief dan wel passief, deelgenoot zijn van het project. Gepassioneerd wielrenner en naast mijn HR-IT werk run ik het bedrijf Cycliste.nl waarin ik wielrenners individueel begeleid met trainingschema’s.

Sinds 2003 werkzaam in HR-IT en Payroll. Jarenlange ervaring als consultant HR/Payroll, ruim 15 jaar in de rol van projectmanager. Achtergrond als Arbeids- en Organisatiepsycholoog, aangevuld met PDL, Lean Six Sigma Black Belt en SCRUM Master diploma’s en certificeringen

Gespecialiseerd in

Verzorgen van projecten van kop tot staart op het gebied van HR IT en payroll. Mijn achtergrond als zowel HR en Payroll consultant geeft mij de kennis en ervaring om opdrachtgevers te begeleiden en indien gewenst, te adviseren.

Mijn visie op de trends in #HRTech

Consolidatie en integratie van de verschillende HR-IT en payroll systemen is voor vele opdrachtgevers een uitdaging. Wil je best-of-breed met de bijkomende integratie-uitdagingen of zoek je het meer in suite oplossingen? Het operationaliseren van ambitie naar haalbare doelen en daadwerkelijk toevoegen van waarde met HR-IT systemen is en blijft de uitdaging voor de nabije toekomst, zeker met de alsmaar groeiende mogelijkheden met de moderne oplossingen.

Voor deze organisaties voeg ik het meeste waarde toe

Organisaties die kritisch willen kijken naar hun HR en Payroll processen, open staan voor een pragmatische aanpak, willen werken om vanuit een idee/visie toegevoegde waarde te willen leveren aan klanten en hun eigen medewerkers. Dit kunnen middelgrote tot grote bedrijven/instellingen zijn die nationaal of internationaal werken in zowel de publieke als private sector.

Meer informatie over Frank Rhemrev.

Expert community meetup 20-9-22

Op 20 september komt ons expert panel bij elkaar om kennis en ervaring te delen over het werken met #HRTech, en vooral met het soepel oplossen van HR uitdagingen met allerlei tooling. Wil je ook aansluiten als expert, mail naar mark@hrtechreview.nl voor de voorwaarden. 

Geplaatst in Innovatie | Tags | Reacties uitgeschakeld voor Nieuw in ons expert panel: Frank Rhemrev

De 25 grootste opkomende technologieën volgens Gartner: Digital Humans en Internal Talent Marketplace

hype-cycle-for-emerging-tech-2022

Internal Talent Marketplace

Van alle 35+ technologische ontwikkelingen uit de HCM Hype Cycle waarover we eerder schreven staat er maar één direct in deze ‘Moeder aller Tech Hype Cycles’ van Gartner.

Gartner zegt: “Interne talentmarktplaatsen matchen interne medewerkers en, in sommige gevallen, een pool van tijdelijke medewerkers, met time-boxed projecten en variabele werkmogelijkheden, zonder betrokkenheid van recruiters.”

Alle reden dus om ons dossier hierover goed in de gaten te houden.

Digital Humans

Een grote afwezige in de HCM Hype Cycle is de technologie Digital Humans, die zou toch onder ‘Human Capital Management’ mogen vallen. Gartner omschrijft het als “Digitale mensen zijn interactieve, AI-gestuurde representaties die enkele van de kenmerken, persoonlijkheid, kennis en mentaliteit van een mens hebben”.

Deze technologie valt enigszins samen met het concept van de Metaverse, waarbij avatars het werk van mensen overnemen. Denk aan een contact center waar een volgende generatie chat/voicebots een zeer groot deel van het werk van mensen kan overnemen. Dan is wel opeens een hele afdeling overbodig. Het kan dus grote impact op de HR scope gaan hebben. Meer info.

Andere opkomende technologie met HR impact

Naast deze twee duidelijke HR-technologieën zijn er een aantal andere die voor HR relevant zullen worden:

  • Decentralized identity: waarbij via blockchain mensen zelf eigenaar worden van hun persoonsgegevens in een digitale kluis en je die als organisatie, waar die mensen klant zijn of werken, alleen tijdelijk mag gebruiken.
  • Metaverse: al genoemd bij digital humans en nog verre toekomst, maar stel je toch voor dat je je eigen avatar opdracht kan geven om een nieuw internetabonnement af te sluiten en dat die dan gaat meeten in de metaverse met de avatar van de internet provider…
  • Superapp: wat zou het toch fijn zijn om voor al je interacties als medewerker of manager voor je werk maar 1 superapp te hebben!
  • Causal Artificial Intelligence: een nieuwe generatie AI die via oorzaak-gevolg-berekeningen echt goed kan voorspellen wanneer iemand weg wil uit je organisatie.

Voor meer info over de andere opkomende technologieën die Gartner waarneemt lees je hier het hele onderzoek.

Geplaatst in Beheren, Branche, Innovatie | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor De 25 grootste opkomende technologieën volgens Gartner: Digital Humans en Internal Talent Marketplace

Het Nederlandse Lepaya neemt het Duitse vCOACH over

vCOACH biedt een platform waarop gebruikers eigen video’s van presentaties kunnen uploaden. Deze worden geanalyseerd op basis van innovatie AI-technologie om direct van feedback te voorzien, zonder tussenkomst van een persoon. Deze snelle en voortdurende terugkoppeling zorgt voor een steile leercurve. Het product is onderscheiden met de HR Innovatie Award van ZP Europe. Mede-oprichter van vCOACH Tobias Hölzer wordt aangesteld als Head of AI bij Lepaya.

Bekijk hier de video van Lepaya over vCoach: 

Upskilling

Lepaya speelt in op de wereldwijde trend dat werknemers zich omscholen en vaardigheden bijleren om mee te gaan in de veranderingen in hun werkomgeving. Oprichters René Janssen en Peter Kuperus verwachten dat dit ‘upskilling’ over drie jaar zelfs geldt voor de grote meerderheid van de werknemers. Door structurele vaardigheden aan te leren, kunnen ze hun productiviteit en effectiviteit op de werkvloer vergroten.

Over de overname zegt Janssen: “Onze visie is om zo veel mogelijk technologie toe te passen om vaardigheden op een impactvolle manier te ontwikkelen en te trainen. vCOACH past hier perfect bij. Ze hebben een heel waardevolle technologie ontwikkeld die met een slim AI-algoritme de succesfactoren van het effectief overbrengen van een boodschap kan beoordelen.

Stephanie Mayer, mede-oprichter van vCOACH: “Ons product en technologie hebben geweldige feedback gekregen van klanten en gebruikers. Maar om grootzakelijke klanten optimaal te bedienen met een holistische oplossing moeten we nog groter denken. De aanpak en visie van Lepaya past perfect bij die van ons, terwijl ze meer skills en methoden aanbieden. Een echte one-stop-shop voor enterprise-klanten. We zijn trots dat vCOACH nu onderdeel is van het Lepaya-platform, en dat op die manier de technologie verder kan blijven groeien.”

vCOACH zal binnenkort een geïntegreerd onderdeel zijn van het Lepaya aanbod en beschikbaar zijn voor alle klanten. 

[wanneer vCoach ook voor de Nederlandse markt beschikbaar is zullen we het ook opnemen in onze #HRTech Arena, naast andere de coaching tools die er al in staan]

Over Lepaya

Lepaya is een aanbieder van power skills trainingen waarbij on- en offline leren wordt gecombineerd. Opgericht door René Janssen en Peter Kuperus in 2018 vanuit de overtuiging dat de juiste training, op het juiste moment, gericht op de juiste skill, organisaties productiever maakt, heeft Lepaya inmiddels duizenden mensen getraind, wat zowel zorgt voor aantoonbaar “effectievere” of “gelukkigere” medewerkers als een goed presterende organisatie.

Lepaya speelt in op de opleiding- en trainingbehoeftes van Europa’s snelst groeiende techbedrijven, zoals Dell, Accenture, Mollie, Takeaway en Picnic. Door hard skills te combineren met soft skills, samen aangeboden als power skills, groeit het Amsterdamse bedrijf versneld in een markt waar de vraag naar om- en bijscholing over de hele wereld blijft toenemen.

 
 
Geplaatst in Branche, Innovatie | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Het Nederlandse Lepaya neemt het Duitse vCOACH over

De alternatieve HRTech domeinen in het Talent Tech Labs TM ecosysteem

Het consultancybureau Talent Tech Labs uit New York begeeft zich vooral op het terrein van Talent Acquisition (TA) en is ondertussen toe aan zijn tiende editie van het TA-ecosysteem. Daarnaast heeft het bureau eerder dit jaar voor het eerst ook een Talent Management Ecosysteem uitgebracht, dus daar wilden we wel eens dieper induiken.

Afbeelding11

Betrekken van talenten

Dit Talent Management Ecosysteem is opgebouwd vanuit drie doelen van Talent Management: Engage, Evaluate en Develop. Om met het eerste te beginnen: onder betrokkenheid van talenten (engage) zijn er drie gebieden bepaald en daaronder negen domeinen, waar de volgende twee maar vijf domeinen kennen. Dit doel lijkt dus het belangrijkste. Dit zijn de gebieden en domeinen onder engage

Total Reward, met:
1.     Perks marketplace
2.     Rewards & recognition

Employee Wellness, met:
3.     Benefit portals
4.     Physical wellbeing
5.     Financial wellbeing
6.     Behavioral wellbeing

Employee Engagement & Experience, met:
7.     Employee listening
8.     Onboarding
9.     Internal social networks

Een aantal van deze domeinen herkennen we vanuit onze eigen #HRTech Arena, zoals de tweede, derde en alledrie de domeinen onder Engagement, waarbij we internal social network tools onder ‘Teamwork’ hebben staan.

De eerste, ‘voordeelmarktplaatsen’ waar medewerkers allerlei zaken met korting kunnen aanschaffen, een moderne personeelswinkel zeg maar, is een tech domein dat we in Nederland nog weinig zien. Er zijn wel organisaties die dit zelfstandig opzetten, maar nog weinig HRTech-spelers die dit als product aanbieden. Misschien ook vanwege het sterk lokale karakter, met lokale producten en diensten, zal dit er niet zo snel komen in ons kleine landje.

Daarnaast missen wij op dit moment nog de 3 wellbeing/welzijn-domeinen, waarin na de pandemie vooral op mentaal en fysiek gebied veel is gebeurd. Hier zouden we best op korte termijn onze Arena mee kunnen uitbreiden. Een nichedomein met financiële producten, zoals  ‘pay per day’, waarin medewerkers hun salaris, of freelancers hun factuur, per dag kunnen laten uitbetalen. Die zullen in Nederland ook wel opkomen, maar of dit nu het welzijn van mensen verbetert, lijkt ons twijfelachtig.

Evalueren

Het tweede deel van het ecosysteem bevat tools om mensen te evalueren. In tegenstelling tot het eerste deel zijn dit vooral tools voor managers en HR, minder voor de mensen zelf. Het gaat om:

People Analytics, met
10.  Workforce Benchmarking & Analytics
11.  Pay equity & incentive pay management
12.  Demand & workforce planning

Performance management, met:
13.  Employee productivity
14.  Employee performance measurement

Hiervan hebben wij het 10de, 12de en 14de domein ook in de Arena, gecombineerd als ‘HR Analytics & SPP’ en als Prestatiemanagement. Ook van de tools voor employee productivity, die automatisch meten hoeveel je werkt, hebben we er een aantal bij ons opgenomen onder Assessment tools.

De belangrijkste tools die we in onze Arena echt missen, zijn tools voor gelijke betalingen voor alle werkenden, een echte promotor voor diversiteit, gelijkheid en inclusiviteit (DEI). We zien voor dit doel al wel vaak reactieve Analytics oplossingen, maar nog weinig proactieve tools. Een domein om later nog eens dieper in te duiken dus.

Develop

In het laatste deel over ontwikkelen, gaat het weer vooral over tools voor de mensen zelf. Hierin weer vijf domeinen, om het totaal op 19 domeinen te brengen.

Learning & Development, met:
15.  LMS, Learning Management Systems
16.  LXP, Learning Experience Platforms
17.  Self-Directed Learning

Internal mobility, met:
18.  Career development & succession planning
19.  Internal talent marketplaces

In onze Arena hebben we de L&D domeinen niet apart benoemd, maar ons eigen L&D domein bevat wel tools uit de eerste twee subdomeinen. Het domein self-directed learning zal niet in onze arena komen, omdat dit allen openbare platformen zijn en geen ‘interne’ tools. Dat hanteren wij als grens om in de Arena te worden opgenomen. Zo zijn er bijvoorbeeld ook voor recruitment vele openbare platformen in te zetten, zoals Indeed en Monsterboard. Al deze platformen maken de Arena te onoverzichtelijk.

De tools voor interne mobiliteit zijn bij ons ook opgenomen in het L&D domein, omdat we intern doorstromen onder het kopje ‘development’ scharen. Wel hebben we het laatste domein ook al erkend als een essentiële ontwikkeling binnen HRTech en hebben we daar sinds vorig jaar een Talent Marketplace dossier over samengesteld.

Een goede vergelijking met nieuwe domeinen?

Het was goed om onze eigen Arena zo eens te vergelijken met wat anderen in de markt van ‘HRTech visualisaties’ doen. Conclusie is dat vooral op twee gebieden onze eigen Arena wel een uitbreiding kan gebruiken: op het gebied van wellbeing/welzijn en daarnaast op het gebied van equal pay. Mocht je nou expert zijn op één van deze gebieden meld je dan aan als HRTech Expert in ons panel en kom gelijk naar onze bijeenkomst op 20 september.

Geplaatst in Onderzoek, Selecteren | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor De alternatieve HRTech domeinen in het Talent Tech Labs TM ecosysteem