Maandelijkse archieven: juni 2025

GITP en VDS samen verder voor meer slagkracht in talentontwikkeling

Samen hebben GITP en VDS meer dan 100 jaar ervaring in talentontwikkeling. GITP is in Nederland uitgegroeid tot marktleider in dienstverlening op het gebied van inzicht in en ontwikkeling van talent. VDS activeert binnen organisaties persoonlijk leiderschap via opleidingsprogramma’s voor leiders, talenten en trainees. Beide organisaties herkennen zich in elkaars waarden en in de wens om aantoonbaar impact te maken op het ontwikkelen van mensen, teams en organisaties. 

GITP biedt vanuit zijn portfolio integrale, datagedreven en onderscheidende oplossingen voor strategische vraagstukken op het gebied van human capital. Door dit samen te brengen met de expertise in maatwerk ontwikkelprogramma’s van VDS, ontstaan nieuwe kansen en oplossingen.

Ambitie: beste talentontwikkelaar van Nederland 

De aandelen van GITP zijn sinds vorig jaar in handen van investeringsmaatschappij Knop Investments en het managementteam van GITP. De reden daarvoor was de wens om de groei van GITP te versnellen. In die ambitie is de overname van VDS een logische vervolgstap. De ambitie is om de beste talentontwikkelaar van Nederland te worden. 

Bij GITP werken zo’n 120 ervaren adviseurs, trainers en onderzoekers. VDS heeft 17 medewerkers in vaste dienst en werkt met ruim 60 ervaren trainers. Alle medewerkers van VDS gaan mee in de overname door GITP en blijven werken voor en met de bedrijven en personen waar zij in de afgelopen jaren relaties mee hebben opgebouwd. 

Belangrijke stap in de groei

“Het samengaan met VDS is een belangrijke stap in onze groei,”zegt Else Slegers, bestuurder van GITP over de overname. “We delen een wezenlijk uitgangspunt: het geloof in de kracht van talent en de overtuiging dat iedereen talent heeft. GITP is toonaangevend in het domein van assessments en trainingen. VDS is bedreven in het ontwikkelen van leiderschap en het activeren van eigenaarschap in organisaties. We vullen elkaar dus fantastisch aan.”

Dat beaamt ook Huib Broekhuis, eigenaar van VDS: “Onze bestaande klanten hebben baat bij de datagedreven inzichten waar GITP sterk in is. En wij bieden de klanten van GITP de mogelijkheid om talenten en inzichten verder te ontwikkelen door expertise, tools en talent- en leiderschapsprogramma’s. Daarnaast ontstaat door ons samengaan meer ruimte voor innovatie, bijvoorbeeld rondom de inzet van AI en impactmetingen van training- en coachingsprogramma’s.”

 

Geplaatst in Branche, Markt | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor GITP en VDS samen verder voor meer slagkracht in talentontwikkeling

ObjectivEye helpt organisaties compliant, eerlijk en op skills te werven

Hoe werkt ObjectivEye?

“ObjectivEye is geen puntoplossing, zoals assessments of CV-parsers. Het biedt end-to-end ondersteuning van HR. Het minimaliseert de bias in de werving door mensen en de bias in technologie. Het faciliteert objectief matchen op basis van skills tot en met het begeleiden van interviews en feedback. ObjectivEye doet dat alles uitlegbaar, audit-ready en afgestemd op de AI Act. Wij concurreren dus niet met bestaande HR-systemen,” verklaart Noura, “maar wij versterken die systemen met betrouwbare AI die organisaties voorbereiden op toekomstbestendige talentstrategieën.”

Noura El Ouajdi heeft een achtergrond in strategisch management en internationale ervaring op het snijvlak van technologie, arbeidsmarkt en organisatieontwikkeling. Als bruggenbouwer tussen HR, AI en inclusie werkt Noura met haar team aan een fundamentele transitie in hoe we als samenleving werven en waarderen. Haar drijfveer: technologie mag geen bestaande ongelijkheid in stand houden, het moet die juist doorbreken.” 

Ik geloof in een toekomst waarin je kansen niet worden bepaald door waar je vandaan komt, maar door wie je bent, wat je kunt en hoeveel inzet je toont.

Naast haar werk bij ObjectivEye is Noura voorzitter van Stichting Inclusie NL. Vanuit die rol zet ze zich in voor de ontwikkeling van een inclusief werkklimaat dat niet alleen ethisch verantwoord is, maar ook bijdraagt aan het behoud van talent.

Mens blijft eindverantwoordelijk

“De doelgroep van ObjectivEye bestaat uit risicogevoelige sectoren zoals overheidsorganisaties, ziekenhuizen en financiële instellingen. Deze organisaties streven niet alleen naar meer efficiëntie in hun wervingsprocessen, maar willen ook onbenut talent objectief selecteren én compliant werken.”

“With the EU AI Act classifying recruitment AI as high-risk, the pressure to transform is urgent.”— Regulatory Observer, EU Commission AI Working Group (2024)

“De AI Act schrijft voor dat hoog-risicosystemen zoals recruitmentplatforms geen black box mogen zijn: AI moet transparant, uitlegbaar en onder menselijk toezicht blijven. Precies daarom kiest ObjectivEye voor een aanpak waarin de mens altijd de finale beslissing neemt, ondersteund door uitlegbare, bias-bewuste AI.”

“De Nederlandsche Bank is al gestart met het gebruik van het platform, waarbij in co-creatie met precisie en transparantie de meest geschikte talenten worden geselecteerd. Andere organisaties, waaronder het ministerie van SZW, de Belastingdienst, Rijkswaterstaat en ziekenhuis Medisch Spectrum Twente bereiden zich voor om ObjectivEye eveneens te implementeren.”

Waarom moeten recruiters en HR-medewerkers leren zonder bias, skills first, samen te werken met AI?

“Als ze dat niet doen, zijn ze niet compliant en missen ze een groot deel van het beschikbare talent in de snel veranderende arbeidsmarkt,” zegt Noura. 

“AI won’t replace recruiters, but recruiters who don’t use skills-first, transparent AI will be replaced by those who do.” Regulated Workforce Symposium (2024)

Van aannames naar inzichten: skills-based werven met uitlegbare AI

“ObjectivEye vertaalt functieprofielen naar inclusieve, toekomstgerichte vacatureteksten op basis van erkende skills- en competentiestandaarden zoals ESCO en (binnenkort) CompetentNL. Kandidaten doorlopen een korte, anonieme intake waarin ze vijf competentiegerichte vragen beantwoorden, aangevuld met harde criteria zoals diploma’s of certificeringen.”

“De AI van ObjectivEye analyseert deze antwoorden op basis van vooraf vastgestelde wegingen en genereert een transparante score met onderbouwing waarbij nog een menselijke interventie nodig is. Tijdens interviews ondersteunt ObjectivEye recruiters en HR-medewerkers met gestructureerde vragen en aanvullende scoring op vooraf gedefinieerde competenties.”

“Kandidaten ontvangen na afloop eerlijke feedback over hun prestaties en ontwikkelmogelijkheden, zonder inbreuk op hun privacy. Als kandidaten niet voor een bepaalde functie worden gekozen, is dat helder toe te lichten. Ze matchen misschien wel met andere vacatures en functies in de organisatie en zijn daar dan al voor gevalideerd. Ook bij doorstroom van medewerkers kan dit worden ingezet.”

Integratie met bestaande workflow

“Een belangrijk voordeel voor HR-systemen is de naadloze integratie van ObjectivEye in bestaande workflows (ATS, CRM, ERP),” verklaart Noura. “Daarmee worden deze systemen:

  • Slimmer, door inhoudelijke, skills-gedreven matching in plaats van keyword filtering;
  • Preciezer, dankzij AI-analyses die bias signaleren en objectieve scoring leveren;
  • Compliant by design, volledig afgestemd op de eisen van de EU AI Act.

Voor organisaties biedt dit directe voordelen in snellere en consistentere voorselectie, minder handmatig werk en meer grip op kwaliteit én regelgeving.”

Geplaatst in Gebruiken, Selecteren | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor ObjectivEye helpt organisaties compliant, eerlijk en op skills te werven

Homerun lanceert Homerun HR: platform voor de volledige employee journey

Met de lancering van Homerun HR brengt het Homerun twee producten samen onder één dak: Homerun ATS en Homerun HR. Wat ooit begon als een tool om wervingsprocessen te stroomlijnen, ontwikkelt zich nu tot een geïntegreerd HR-ecosysteem. Met de technologie van Staff Squared breidt Homerun zijn dienstverlening uit met HR-functionaliteiten, zoals personeelsdossiers, verlofbeheer, documentopslag en uitgebreide HR-rapportages. Zo ondersteunt het platform voortaan de volledige employee journey – van sollicitatie tot personeelsbeheer.

Met de fusie groeit het klantenbestand van Homerun van 1.100 naar 1.400 bedrijven, zegt het bedrijf. Meer dan 300 organisaties die eerder met Staff Squared werkten, sluiten zich nu aan bij de Homerun-community. Dat betekent niet alleen een groei in gebruikersaantallen, maar ook een stevige versteviging van Homeruns positie in het Verenigd Koninkrijk én in de bredere Europese markt. 

“Deze fusie brengt het beste van twee werelden samen,” vertelt Oliver Pollard, CCO bij Homerun. “We kunnen organisaties nu helpen bij het aantrekken, aannemen én beheren van talent – allemaal via één soepel werkend en intuïtief platform. Ons doel? De volledige employee journey eenvoudiger, slimmer en leuker maken voor iedereen die erbij betrokken is.”

De overname is onderdeel van een bredere groeistrategie van Homerun. Het nieuwe all-in-one platform helpt HR-teams bij elke stap in het proces: van het bouwen van aantrekkelijke werkenbij-pagina’s en het opstellen van vacatureteksten tot het beheren van communicatie met kandidaten, personeelsgegevens, verlof en rapportages.

Geplaatst in Innovatie, Markt | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Homerun lanceert Homerun HR: platform voor de volledige employee journey